杨彪钢铁训练营培训PPT

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1、杨彪导师行动成功国际教育集团首席军事教练中国企业战斗力打造第一人14年军事教育生涯，培训课程超2000场，受训学员达30万人次杨彪导师曾经服役于中国人民解放军上海警备区叶挺部队，服役期间，抗过洪，抢过险，立过功，受过奖，在上海市青少年校外活动营地东方绿舟工作期间，多次率队组织学生为江泽民、朱镕基、吴官正、曾庆红、刘华清、迟浩田等，多位中央领导进行学生的军事汇报表演，深受领导的好评！曾服务过的企业有：山西亚宝药业、奥康鞋业、上海汇东纸业、波司登男装、济南科赛基农、河南新鸽摩托、江苏永坤毛纺、大连金峰轴承、无锡明珠电缆、温州吸引力服饰、吉林长风美妆连锁机构、

2、河北凯特饲料、浅秋服饰、敦奴服饰等200多家知名企业。学习的三大原则：态度决定你的一切状态影响你的一生能力是训练出来的一、什么是钢铁团队钢铁团队=团队凝聚力+团队执行力二、为什么要打造钢铁团队？1、推动企业战略实施和目标实现；2、推动企业团队建设和培养高效能的卓越团队；3、推动企业系统优化，增强企业核心竞争力三、怎样打造钢铁团队？军魂思维战斗力凝聚力执行力钢铁团队三角模型军魂思维是灵魂，凝聚力是前提，战斗力是保障，执行力是关键。【课程概述】一大宗旨：一切为打“赢”二大核心：团队战斗力系统与执行力系统三大价值：战略推动团队建设系统优化四大特色：执行系统实操

3、企业文化落地战斗力体验实用工具辅导五大意识：服从意识责任意识细节意识危机意识成果意识六大模块融入六大体系：团队打造六大模块：1、军魂思维2、钢铁士气3、钢铁纪律4、钢铁作风5、钢铁组织6、钢铁执行团队执行六大体系：1、明确目标2、锁定责任3、计划措施4、检查评估5、激励考核6、总结改进1、课程期间手机调到振动档或关机状态，手机铃声响起、接打电话收发短信的每组每人次扣10分。2、站队集合、操课过程中有迟到、早退现象者每人次扣10分。3、军容风纪不符合要求，军容不整者每人次扣10分。4、课程进行中严禁随意走动，吃东西，违者扣除本组10分。5、公共场所不得吸烟

4、，有吸烟现象者每人次扣10分。6、按时熄灯就寝，推迟熄灯，熄灯后有讲话现象寝室每人扣10分。7、无任何缺课理由，缺课者每人次扣除本组20分。8、不服从命令、不听从指挥者每人次扣除本组30分。9、不得饮酒，不得打架斗殴，违者取消课程资格并扣除本组50分。课程规则扣分制度1、全组队员精神面貌好、士气比较高加20分。2、站队集合、迅速、整齐符合标准和要求者加20分。3、团队口号响亮、富有激情加20分。4、风采展示过程中，队名清楚、队呼响亮、动作整齐加20分。5、每次课程结束后，座位整齐、整洁、规范者加20分。加分制度1、评选出一个冠军团队。（奖杯一个、荣誉证书

5、一本）2、每组评选出训练标兵一名。（勋章一枚、荣誉证书一本）3、团队最后一名队长检讨、反省和改进，全员俯卧撑50个。奖惩1、课程期间保证足够的休息和睡眠，保证饮用足够的水吃足够的食物。2、爱惜身体，不要使用非处方药物。建议建立组织1、选队长2、定队名3、练队呼4、做承诺队长承诺1、自我介绍2、介绍队名3、风采展示4、成长承诺升旗自我承诺把说的变成做的把做的变成成果把成果变成利润坚决执行，绝不放弃信守承诺，创造价值我某某郑重承诺：一、军魂思维（一）为什么要向军队学管理？1、世界四大顶尖组织2、军队的二大特点（1）战斗力强执行力强（2）忠诚度高无人跳槽3、军

6、人的六大特质攻无不克、战无不胜的铁的信念志同道合、生死与共的铁的团结军令如山、步调一致的铁的纪律没有借口、坚决执行的铁的作风勇挑重担、保家卫国的铁的责任刻苦训练、奋力进取的铁的精神一位将军这样说;“没有什么路比从军的路更能磨练人的意志，没有什么职业比军人更能体现人生的价值，没有什么学校比军队这所大学校更能培养和造就人。”（二）、为什么给企业注入军魂军队是最好的商学院据《美国商业年鉴》的资料显示，二战以来，在世界500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。

7、西点的行为准则“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。西点告诉它的学员：没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”是庸人和懒人的托辞。很多年轻人，总是牢骚满腹，他们寻找种种借口拒绝完成任务或为自己开脱。但是,西点的精英们会想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕是合理的借口。世界品牌中国改革开放近30年来，那些优秀的、极具竞争力的、甚至是改变了中国人生活的企业，其领导人中有许多人都是军人出身。据相关资料显示，营业额在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200多人。军人企业家柳传志：一往无

8、前的“教父”联想控股公司总裁，联想集团董事局主席--军队与企业管理有很多相同点王