零售连锁企业配送中心选址研究【开题报告】

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1、毕业论文开题报告市场营销零售连锁企业配送中心选址研究一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义：(一)国内外研究动态随着我国人民生活水平的不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。同时伴随着零售业的国际化趋势的日益加强，世界上著名的“巨无霸”级超市集团陆续进入中国市场，如美国的“沃尔玛”、德国的“麦德隆”、法国的“家乐福”等，以其先进的管理经验、灵活的营销手段和低廉的价格博得了广大消费者的青睐，并已在中国许多发达地区站稳了脚跟，使中国零售业面临严峻的挑战。然而我国零售连锁行业起步较晚，行业集中度仍然

2、偏低，供应链管理模式依然陈旧。作为连锁经营的“神经中枢”配送中心显然已经成为我国连锁超市经营管理的一个重点。积极发展连锁经营配送中心是多年来国际连锁企业创造的最佳服务形式。从市场需求及其发展趋势看，物流配送和连锁经营，将是我国物流业今后相当一个时期发展的重点历史上，发达资本主义国家的零售业经历了三次革命性变化。分别是百货商店、超级市场、和连锁商店的兴起。连锁商店的兴起和发展，被人们誉为零售商业第三次划时代的变革。日本零售研究专家说:“20世纪的流通革命是连锁经营，21世纪的流通革命是供应链管理！”。零售连锁企业的供应链管理技术更是一个至关重要的研究课题，在供应链管理的末端的配送中心研

3、究也引起了国内外零售行业和学术界高度的关注，许多学者对配送中心建设从不同方面、角度展开了深入的研究。配送是伴随着生产的不断发展而发展起来的。自二战后为满足日益增长的物质需求，西方工业发达国家逐步发展了配送中心，加速了库存物质的周转，打破了仓库的传统观念。20世纪80年代配送有了长足的发展，而且以技术为支撑手段，形成了系列化、多功能的供货活动。随着连锁零售企业的蓬勃发展，学术界对配送中心研究更加火热。有很多学者针对配送过程中的配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面作了相应的研究，物流配送中心的建设已不断完善。但是对连锁超市配送绩效起到很大影响的配送模式研究的较少，对于连

4、锁超市配送中心的选址体系的探索和研究相对缺乏。本文正是基于以上形势，针对连锁零售企业配送中心选址进行了分析和研究，希望本文中连锁零售企业配送中心选址的改进建议和新的配送中心选址决策模型能为零售连锁的经营管理者提供参考。(二)选题的依据和意义配送中心是配送系统管理中的重要环节，是配送活动的聚集地和发源地，同时也是物流活动的重要枢纽。连锁企业只有通过配送中心和物流系统、信息系统、营销系统的整合，实现对商流、物流、信息流的有效管理，才能保证连锁企业贯彻“七个统一”（统一采购、统一配送、统一定价、统一结算、统一企业标志、统一信息系统、统一运作管理）的经营体制，开拓门店网络，以中央采购制开发销

5、售利润，以现代化物流方式创造物流利润；将市场信息向加工制造业渗透，开发生产利润；才能有效地实现连锁经营体制的盈利模式。配送中心位置的选址，将显著影响实际营运的效率与成本，以及日后中心规模的扩充与发展，是关系到配送中心生存发展的百年大计。配送中心的组织结构如有不善，规章制度如有不妥，还可研究，重新改组或调整即可，但一旦选址失误，则或注定失败，或增加成本。因此，企业在决定配送中心设置的位置方案时，必须认真地进行内部和外部环境条件的综合分析与研究，并按适当步骤进行。通常在选择过程中如果已经有预定地点或区位方案，应于系统规划前先行提出，并成为规划过程的限制因素；如果没有预定的地点，则可于系统

6、规划方案成形后，进行位置方案的选择，必要时还需修正系统规划方案，以配合实际土地及区块面积的限制。本文结合各种模型建立了配送中心选址模型，将配送中心选址选址模型针对零售连锁企业的需求进行简化和改进，并通过实例分析，证明该算法的有效性。二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：(一)研究的基本内容：1、配送中心的相关理论概念；2、连锁企业配送中心选址模型研究；3、以河南周口为例对配送中心选址模式进行模型求解。(二)拟解决的主要问题明确配送中心在连锁经营企业中的的重要作用，分析我国零售连锁企业在配送中心选址中的不足，并且提出集中配送中心选址数理模型解决方法。三、研究步骤、方法及措施：(一)研究

7、步骤：1、确定要研究的课题及拟解决的主要问题，查阅相关书籍资料、网络搜索相关资料；2、整理、分析和筛选大量的二手资料；3、结合自己所掌握的资料提炼观点，初步完成提纲；4、完成初稿，并请教指导老师，对存在的问题进行分析，修改初稿；5、听取指导老师意见，继续修改，完成相关论文写作。(二)研究方法：本文采用文献检索法、案例分析法、对比法、数据研究等方法，对配送中心的可行性和必要性进行阐述，通过各种配送中心选址模型综合中外关于研究成果，提出配送中心选址的数理模型。