浪潮,用友 集团管理产品比较(应对版)

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5、红色部分为我提出的应对部分，个别文出于竞争考虑，难免言辞过激或有失偏颇，技术依据可能欠缺或不正确，还请各位批判性浏览，多多指教。浪潮和用友产品比较 对象项目浪潮GS用友NC【产品总体描述】诞生背景浪潮最早为满足克拉玛依油田的财务管理要求，产品自1995年开始设计开发并于1996年6月上线并在石油系统推广。95年开始的是C/S架构产品的设计，之后进行了向B/S架构的升级换代，产品应用多属于行业内的定制开发，可推广性、扩展性、通用性较差。浪潮的官方网站表明其集团财务产品从98年才开始正式规划，所以无论从理念到产品都处于起步阶段，在国内高端管理软件

6、领域依然是跟随者的地位，其理念宣贯、名词术语多有模仿的痕迹。国内用户主要还是老版产品的行业用户，GS集团用户版缺乏直接客户，大多是升级客户。以中国海洋石油项目招标为契机，仅以NC的一套理念中标，产品自1997年开始从零设计开发，但终因自身对Java技术的把握不深和对企业集团财务需求的理解不到位导致项目失败（中海油目前已换用Oracle的产品，资金系统却采用了浪潮的产品）；后来产品不断升级，到目前销售的V3.0版本NC产品早在94年就已经开始开发，当时叫933产品（也称NC1.0）。主要面向集团集中管理用户和会计核算中心用户，西安市会计核算中心

7、就是我们的典型用户，由于NC产品不断的成熟目前有了很多成熟的用户。中海油现在还是我们的用户，ORACLE系统只是局部并行。NC每年的服务费近100多万，足以说明中海油仍是用友的长期战略级用户。V3.0产品从去年就开始销售，目前销售的产品是V3.1。而且目前V3.5已经发版，产品功能更加完善。而且下一个版本的NC产品已经开始可以支持websphere，产品安装配置更加简洁灵活，目前国内其他产品还没有支持websphere应用架构一套账模式，适合企业集团，可分级部署用友网络财务时代率先提出“一套账模式，适合企业集团，可分级部署一套账”的集团财务管

8、理模型，具备了跨时代的意义，但是这种思路现在已经过时。用友NC在集团一套账基础上引入了会计主体、多账簿的概念，一个公司可以建立多个会计主体，分别可以建立相互关联或不