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时间:2019-09-27
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1、技术研发部技术研发部部长职务说明书岗位名称技术研发部部长岗位编号所在部门技术研发部岗位定员直接上级副总工资等级直接下级产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2011年1月本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,按照公司质量管理体系组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理、副总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理、副总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划,及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况,提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方
2、案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向副总经理反映,并提出建议职责二职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制定技术研发部年度工作计划,并组织实施领导制定部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施职责三职责表述:领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责监督实施领导组织技术创新规划工作,并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述:协助建立和实施公司质量管理体系工作任务协助建立公司规范化的产品质量检验标准文件,
3、并负责组织实施协助公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作10职责五职责表述:组织销售的技术支持工作工作任务组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织客户投诉中的技术问题解决参与产品生产过程技术支持工作职责六职责表述:内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议监督部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责七职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略建议权权限内技术开发方案的审批权,重大技术
4、开发方案的审核权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系总经理、副总、下属、各部门部长外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等任职资格:教育水平大学本科以上专业机械、电机、机电一体化等相关专业培训经历技术管理方面的知识培训经验8年以上工作经验,5年以上产品开发经验,3年以上部门管理经验知识通晓产品开发项目管理技术和机电产品研发技术,掌握机电产品的市场特点和生产过程,具备企业管理、质量管理体
5、系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力10其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档年度技术开发规划考核指标:新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、新产品盈利率、技术文档完整性;由产品改进所导致的产品成本节约;重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、供应、管理等部门合作满意度
6、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注产品研发工程师职务说明书岗位名称产品研发工程师岗位编号所在部门技术研发部岗位定员直接上级技术研发部部长工资等级直接下级技术员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2011年1月本职:负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求;职责与工作任务:职责一职责表述:协助技术研发部部长制定年度研发计划,为研发决策提供建议和信息支持工作任务根据公司研发战略协助制定年度研发计划,并负责实施负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发
7、展趋势定期、准确向技术研发部部长和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持职责二职责表述:负责实施新产品开发和产品技术改良工作任务协助部门经理,组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究协助部门经理,组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化10协助部门经理,组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理职责三职责表述:负责组织
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