科技致富职工的带头人

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1、科技致富职工的带头人--—记十四团生产科长许长征同志许长征同志现年43岁，党龄10年，现任农一师十四团生产科长、科委主任，多次获团先进生产工作者及师植保先进个人称号。1981年10月，年仅19岁的许长征接过父辈们的犁，光荣成为第二代军垦战士，踏着父辈们开垦出来的万倾沃土足迹。日出而做，日落而息，奔忙于棉海中。由于科技落后，生产力低下，依靠艰辛的劳动，年终亩收获籽棉几十公斤，获取微薄报酬。劳动与获取是极不相称的，贫困始终困扰着团场人和一个未眠冲动的心。改革开放，引进了先进科学技术，1985年团场于五连试种地膜棉，一举获得成功，亩产籽棉较裸地增产近50%。当时许长征从事五连

2、植保工作，这一点让他看到农业的出路在于科技，依靠科技才能带动一方职工致富，依靠科技才能使团场摆脱贫困。许长征把自己一身定位于科技推广研究中，不断深入科海，用科技探索解决生产实际问题。2000年他主研的《果树介壳虫的防治研究》获兵团科研一等奖，《阿拉尔垦区核桃栽培技术》获新疆农垦科技2001年三等奖，2002年，《棉铃虫刺眼蜂防治技术》又获新疆农垦科技三等奖，同年又获《兵团高密度栽培技术推广》个人一等奖。理论上的成熟为他本人沉积了一笔厚厚的高产创新经验，自1997年他担任十四团生产科科长以来，他牢牢把握地膜植棉的“矮、密、早、匀、膜”4这个技术路线不动摇，在培肥地力、压盐

3、洗碱上扎扎实实，技术措施狠抓了到位率。每周组织技术员会办会，手把手教会每个技术员，怎样用缩节胺、叶龄模式系列化调棉花，并第一次把新技术普及到每个条田、承包户。在土地沙化重，盐碱重，职工种地热情不高，政策不到位的情况下，使十四团有史以来，第一次亩产皮棉突破100公斤大关。十四团是个集体，一个党员一面期，一个支部一个堡垒，自身技术水平再高，代表不了全团技术水平，科长党员的先锋模范作用就发挥不出来，他深深意识到这一点。每年积极为青年同志争取外出学习机会，把他们分别送往南京大学、石河子大学、塔里木大学学习深造，让他们了解各自领域最新科技动态，发挥参谋科学的参事能力。自己积累的技

4、术资料，毫无保留分发给他们，他们的成就与成功是他最大的欣慰。培训基层单位技术人员不遗余力，利用星期天、节假日，集中全团技术员田间诊断，提高了技术员技术鉴别本领及生产应变能力，使他们成为十四团农业生产的一笔技术财富。各单位虽经过多次人事改革，但技术员岗位职责无人可替代，多年来无一技术员下岗，80%的技术人员还走上了单位领导岗位。让人才的队伍茁壮成长，在农业技术领域上永攀高峰，栽培技术上见实效、创高产，改变生产技术落后面貌，是他一生最大希望。农业是个系统工程，没有好的管理办法，再好的技术措施也是一纸空文。他先后僎写出台了《十四团丰产攻关办法》、《职工粮棉百分考核办法》等，这

5、些办法的实施，调动广大干部职工科学植棉积极性，初步形成了个人攻关500公斤，条田攻关450公斤，连队攻关400公斤的格局。管理上初步理顺了分配与劳务之间的关系，责、权、利达到平衡，干部职工利益捆绑在一起，求发展抓效益直接体现到每个人身上。农业的科技推广，需要一个产、学、研整套试验场所。针对团现状，他及时建议党委建成了“五站一室”，为科学植棉提供了详实的依据与参数，组装配套了多项农业高科技新手段运用与棉花生产。如：微机专家智能决策平衡施肥系统的建立、棉花病虫害预测预报、中-35、有压滴灌、高密度组装配套技术等，为团实施精准农业奠定了基础，也为团粮棉丰产创立了不朽的业绩。4

6、2002年，他接受团党委决定，任一连连长。当时，一连是十四团职工人心最散，收入最低，老上访户单位。走马上任第一天，开了一个职工大会，了解了职工心事和愿望。看到许许多多不安心土地承包的职工，生长这块土地的他心里沉甸甸的。作为一名党员，一个从事科技推广工作多年人，有责任用科技帮助职工尽快脱贫致富，求发展解放生产力是解决矛盾的关键。然而，要想连队所有职工及早致富及早投入生产，并不是一件容易的事。2001年，一连有近3000亩土地无人承包，这部分地成为有种无收的公地，一直制约连队经济发展。他白天跑地里制定生产，晚上忙着走家串户，讲政策，说技术，一些不包土地的人动了心，跑出去的人

7、得知是他来一连任连长，又回到原单位，甚至还动员自家亲戚来一连包地，土地不到一个月全部承包一空。但新问题又来了，3名承包户刘华、高新玉、高新友无钱包地。得知这一情况后，他想职工无钱包地，怎么能致富，怎么人心齐，怎么能安稳于连队。他动员连队支部一班人支援，自己拿出3万余元，共5万元，为他们每人包了40亩地，并对他们说“不要怕，我为你们生产指导，亏了算我的，盈了算你们的”。有人说爱出风头，有好心人劝他：“这些职工又懒又赖，你冒这个险干啥？”。他认为这些职工都是兵团的好职工，主要从事农业生产没技术，又没很好引导，只要干部身先垂范、正确引导，他们一