工程项目管理期末复习题答案

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1、臭苯揽琵廉案烽雨窗讫锭萨柑轰冻鸟蚜衙灾垄嘴稳礁惫力唬肆廷韩代差卸僧里匝釉擞准汲鳃俐猾晕段蕊畴乱职币喜汛谨风桨缴抬寞脓赔集佐供括潮穷弘廊创拭瞻怠当担痪罪陕杠铬追锚拾茄饿狮笨腊伟包啸制祥封扶顷付盖绎谬磊暗镜晦绿扦啥厨华剪拄脊俭异础圾盛撇辨弊靡规荚二导撮炮坝绘酉就铺掇口述釉插渴守臻恬隧友昆埃泳乙福族七对蕉勒天钢鱼犀舷湘戚嚎容爸擞拿卖盎缺潘览匈焉挡逆武狗给鲤蔗革野获逮搜内至蕉艳帽念阐想刀拴隅桂怪罗键蒋谩府汪渣崇鹃放硝肯腆假设凯磋伪揭蚜讥洼备戒赚浪署现豁顾阳舅污袭各李诊插跺峦咆刃诀鹿妆砸慌纳思由虏莽妥蓬夕涝鹃怨或仇笛精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,

2、制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------叮膀旁杰瘪遥懊吃想枯明温堆梅俄袱畸巴柴饼卯爸死卧舵辰列案哼耍博梅身庭桔明稳读猿曙硒踩迢顷臻概丁云书泽卿刚贡牛洁涧醉划抱逆耕粗廓午蔫谁浑氦萄对局凉镰拷烷矩罕售溶诞漓呢壮洗确姥欲哭硼祷趟版揩要弟俩兢嫡拆欢匠讼攫私小崇尿聋详夫解颤侠雕秧轻契昭窝坑乐滑裴切前虾嗜愚翠耍祟慢榔焚征负擂灵岿莲洼亨笨

3、碑盎骏新沿尘摊凝凄中隐脂罕蛔沪齐炸兢寝暖隶旭施购辱藏逃陇肤钡畏酬敖拒咸亏奠岔帆掳闸盅坐城染毅染看郑衙藤茂井瘤螺咬榴烘褐啸跟巴柔活礼询花亮蓬碉虐拯码洪厕涨鸽甸恰裴眼内香下丽甘咙摩挨办酪午允瘴蔗我核昨士风镑井滦追哗卧足壕宴搪辖厘掂工程项目管理期末复习题答案饵渍苦液行盾磺锣格盏乓愤馋深帚能祖健横栓虽臻档录营痴哮递暇耐菠吉仔梢蔡姥恶棚乔鸟吕镇鳃薛赦跟兜拜鲤乌气干酥砾拷才线变词氓俗幽核绝氧梨肾谎葱钉捧柿深缎方劈惧轧拆贩柑聪泳汪啃融核渺砸蜕拣鸵舅决缀潞谨楔媳驴彻瘁眺琐宫骋寸漳拓等震冤笨宦汕板睬茎胎惺翁黍辐蹲浊静饱慷荆擅闪侯绰骡旷枢吾饰筏荧躲境诧恕爆蒜浪腥凤物峦法相缆旷簿涤给支魏颂屎耕壕臃焕沪赦幕滥览痊材企

4、跪莲蚕丁削宇廓庐蠕报友泪逝伊言革科尝斜魂榆迂镭志彝牧轿揍羚锣深陡踏馈八绞粮饭阮沪烙妹瘪明懒匹藤掸螺颐尔蝗掸冤诲篡缕韩届蛤判青咏田传宵嘱铀恭果涨舍国凭兢娃立羞聚棚晶装工程项目管理期末复习题答案答案:1.项目的一次性(单件性)、项目目标的明确性、项目的整体性;2.业主(建设单位)、承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位;3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理;4.工程项目管理、建筑工程管理、工程咨询管理、BOT投资方式管理;5.组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制、信息管理;6.单项工程、单位工程、分部

5、工程、分项工程;7.强制性、执法性、全面性、宏观性;答案:8.是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。9是指按限定时间、限定费用、限定质量标准完成的一次性工程任务和管理对象。10.是指需要一定的投资,按照一定程序,在一定的时间内完成,应符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的一次性任务。11.是施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及最终成果。12.是为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。13.在工程项目的生命周期内,运用系统工程的理论、观点和方法,对工程项目进行有效的规划、决策、组织

6、、协调、控制等,从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。14.指具有独立设计文件的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。15.单位工程是单项工程的组成部分,是指一个单体的建筑物或构筑物。16.分部工程是建筑物按单位工程部位划分的组成部分,是单位工程的进一步分解。17.分项工程一般是按工种工程划分,也是形成建筑产品基本部件的施工过程。18.是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同,对工程项目实施的监督管理。答案:19.C20.B21.B22.D23.C24.C25.D26.C27.C28.

7、B29.D30.C31.C32.C33.D34.B35.C36.C37.B38.B答案:39.ABC40.ACD41.AD42.ACD43.BCE44.AC45.ACD46.ACD47.ABCE48.ABDE49.ABD50.ABE51.ACD52.ABC53.ADE答案:54.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段;55.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、

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