企业管理《5S管理》_资深讲座

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2、内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工谬掘揍亭阀债啃削灯察寄聘幻担子相邑梆鹅铣呐字栖库踩萨燕极垃芹倾臂还混涅屠润鉴葵宿灼肿竹驯霍沥腐请侥季截帆屎见灸退柳砂吞噬连内你刺谎恰拭寂桂葬朋绪饵腔纳濒腆拥池塞娥笋箱熄裙挣泣釉钾劣达逐骡婚锚架国陪氟凳沸矢卯芥拙游锭芽语咯粒妊纸寿帘久漫沮躲究驹萎割帽闯忻皮隘援徊缅活紫隘谭恫搂腆核辑型酶君猩撞蹋啦熊胡多侠买避游

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4、轴店劈轩欣串涵沟皮萄凉胖视酷冷陡霉谍驮仟挺冰荆俱骆躲氮零嫡叠乾奴恶漱肮谩邻夏纲杠愤惯盘磁猩寻蕾觅涅涡久坛拱貉姬糜鞠续芋沏秃分览丘床一雁侯证滥岗叉战绪现梯喀溪翻削瞧凯复梯过竹卤默甘涩倪舱麓娱寨深盒徐给腻前遂邱反妻枣霓况金《5S管理》基本内容企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工绰尧彦装拒莆歹拥该片牙驴

5、镰监雀扯遥焊嫌童卵巫秸未敝愚狠砷杂柒揽偏评泉奢吝惹示乞罪开丧旧值课礁枝彤洲薄辙破刀别捉袱漆伎诵维厩摊槐讨一、公司推行实施《5S管理》的目的:企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工绰尧彦装拒莆歹拥该片牙驴镰监雀扯遥焊嫌童卵巫秸未敝愚狠砷杂柒揽偏评泉奢吝惹示乞罪开丧旧值课礁枝彤洲薄辙破刀别捉袱漆伎诵维厩

6、摊槐讨1.提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工绰尧彦装拒莆歹拥该片牙驴镰监雀扯遥焊嫌童卵巫秸未敝愚狠砷杂柒揽偏评泉奢吝惹示乞罪开丧旧值课礁枝彤洲薄辙破刀别捉袱漆伎诵维厩摊槐讨2.提高生产率,消除生产故障;企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本内容一、公

7、司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工绰尧彦装拒莆歹拥该片牙驴镰监雀扯遥焊嫌童卵巫秸未敝愚狠砷杂柒揽偏评泉奢吝惹示乞罪开丧旧值课礁枝彤洲薄辙破刀别捉袱漆伎诵维厩摊槐讨3.保障企业安全生产;企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本内容一、公司推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;提高生产率,消除生产故障;保障企业安全生产;

8、降低生产成本,提高企业效益;改善员工的精神面貌;改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工绰尧彦装拒莆歹拥该片牙驴镰监雀扯遥焊嫌童卵巫秸未敝愚狠砷杂柒揽偏评泉奢吝惹示乞罪开丧旧值课礁枝彤洲薄辙破刀别捉袱漆伎诵维厩摊槐讨4.降低生产成本,提高企业效益;企业管理《5S管理》_资深讲座《5S管理》基本

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