大黄山煤矿关于加强生产技术管理的规定

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1、大黄山豫新煤业公司关于加强生产技术管理的规定随着安全高效矿井建设的前进步伐，在生产技术管理上我们做了大量工作，取得了一定成绩，但仍存在很多问题。为了适应现代化安全高效矿井建设新形势对生产技术管理的要求，提高安全生产管理水平，使生产技术管理工作科学化、规范化、标准化，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法规制定了公司关于加强生产技术管理的规定，现予下发，从2010年5月1日起执行。一、《工作面设计》管理：工作面设计由矿总工程师（扁平化管理的矿井由公司总工程师）组织有关部门技术人员按公司制定的《采煤工作面设计样本》的要求编制，经采掘副总工程师（或生

2、产科长）审核后提交矿专题会议会审，参加专题会审会议的人员为矿长、总工程师、矿其他技术领导、矿有关行政领导、区队长或区队技术员、技术科室的科室长，各专业资深技术人员，各专业编制人员。由审核人员将会审合理意见纳入设计报总工程师审定，与工作面开掘前一个月报公司总经理批准。批准后的《采煤工作面设计》是工作面各项准备工作和编制采、掘作业规程的依据，发送所在矿井矿长、安全生产副矿长、总工、副总工、安全生产技术科室和施工区队，公司相关管理人员和技术人员。文本文档由档案室存档。二、采掘《作业规程》管理：采、掘作业规程由所在矿井总工程师（扁平化管理的矿井由公司总工程师）组织有关技术人员按公

3、司编制的《回采作业规程样本》和《掘进作业规程样本》的要求编制，经采掘副总工程师（或生产科长）审核后提交矿专题会议会审，参加专题会审会议的人员为矿长、总工程师、矿其他技术领导、矿有关行政领导、区队长或区队技术员、技术科室的科室长，各专业资深技术人员，各专业编制人员。由审核人员将会审合理意见纳入采、掘作业规程并报矿总工程师批准。批准后的《作业规程》是安排生产、组织施工、监督检查、编制材料计划、工程数量与质量验收的依据，与开工前七天发送所在矿井矿长、安全生产副矿长、总工、副总工、安全生产技术科室和施工区队，公司相关管理人员和技术人员。文本文档由档案室存档。作业规程的贯彻，由施工

4、队长主持、所在区队技术人员贯彻，贯彻登记表由参加贯彻班组的班组长签字。作业规程贯彻后，与开工前两天由安检科（部）组织考试，成绩由安全科（部）存档。施工队不及格的干部不能上岗指挥，工人不能上岗作业，直到补考及格。严禁违章作业和违章指挥。三、综采、综放工作面设备安装、回撤《施工组织设计》管理：综采、综放工作面设备安装、回撤《施工组织设计》由所在矿井总工程师（扁平化管理的矿井由公司总工程师）组织有关技术人员按公司编制的《综采、综放工作面设备安装施工组织设计样本》和《综采、综放工作面设备回撤施工组织设计样本》的要求编制，由机械化办公室主任审核后与施工前一个月提交矿专题会议会审，将

5、会审合理意见纳入施工组织设计后报矿总工程师或机电副总批准。批准后的《施工组织设计》是组织设备安装或回撤、监督检查、编制材料计划、劳动力安排、工程数量与质量验收的依据，发送所在矿井矿长、安全生产副矿长、总工、副总工、安全生产技术科室和施工区队，公司相关管理人员和技术人员。贯彻考试和执行同作业规程。文本文档由档案室存档。四、巷道施工及质量验收管理：巷道施工必须按工作面设计和掘进作业规程进行，施工期的旬、月验收与矿旬、月安全质量标准化检查验收同步进行，由公司质量验收小组和施工单位共同验收，对不合格品必须进行处理，不处理的施工单位不结算工资。五、地质、测量管理：中腰线标设和测量由

6、生产科地测人员负责，按《煤矿测量规程》和《掘进作业规程》的规定和要求执行。要及时收集地质资料，地质观测和原始地质编录按《矿井地质规程》的规定和要求执行，工作面巷道掘完后五天内提出《回采地质说明书》报矿总工程师审批。六、地质预报，作业规程复查，补充或专项安全技术措施管理：每月25日前由生产科地测人员向施工队发出工作面下月范围内地质预报，施工队技术负责人与所在矿井总工程师根据地质预报对作业规程进行复查，编制修改意见或补充安全技术措施，需要编制专项安全技术措施的则应编制专项安全技术措施（如巷道贯通则必须编制专项安全技术措施），由矿井总工程师批准，根据有关规定需报公司总工程师批准

7、的报公司总工程师批准。批准后的补充或专项安全技术措施按作业规程贯彻要求进行贯彻执行。附件1：大黄山豫新公司采煤工作面设计样本附件2：大黄山豫新公司采煤作业规程样本附件3：大黄山豫新公司掘进作业规程样本附件4：《综采、综放工作面设备安装施工组织设计样本》附件5：《综采、综放工作面设备回撤施工组织设计样本》大黄山豫新煤业公司2010年4月7日