优管 管理就是解决问题

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5、，是一家专业从事大中型浴场、酒店、宾馆委托管理与咨询培训的有限公司，致力于提升客户企业的经营管理品质，使其健康的可持续发展。旗下近100名职业经理人将根据客户需求提供量身定置的解决方案和服务产品。专业缔造影响力！我们确信：以质取胜的商业时代就在眼前！欣喜的是，我们将和您携手共创这个时代——优管时代！一、“优管模式”的概念及意义（一）优管模式运作原理核心要素：企业文化、人力资源、管理系统与制度运作原理：1、通过企业文化的塑造、辐射功能改变员工的思维，进而改变员工的行为，提高企业绩效，为企业培养、复制优秀的职业经理人。2、通过职业经理人制定正确

6、的战略流程，执行运营流程，完善管理系统、制度。3、通过管理系统与制度的高效执行使企业自动化运作，提升企业文化的影响力。4、周而复始、持续提升，实现企业目标。（二）建模对企业的意义和作用1、增强企业生命力 什么是企业的发展？应该说，一个企业，无论是初建的，还是业已形成的，它都必须具备一个共同的基础，就是企业生命。企业和人一样具有生命，也一样有从新生到死亡的过程。当然也有再生的能力，这种能力，优管模式称之为“企业繁殖”。企业只有具备了这样的能力，才算是真正具有了以人为本的能力，才是有了生命。具有生命的企业可以不断地培养和吸引人才，不断地开发新的

7、产品，不断地扩大和占领其生存空间。维持企业这种生命力有三种因素：一种是企业文化，一种是职业经理，另一种是管理系统与制度。优管模式致力于为企业塑造深具影响力的企业文化，培养、复制包括职业经理在内的一大批管理人员。同时为企业建立一套健全的管理系统与制度。2、使企业自动化运作（1）建立系统与制度使企业自动运作    一个企业依靠个人的威信、人格魅力去管理和影响他人，一个企业依靠强权实行上级对下级的控制和管理，都可以成为企业的一种管理方式，但这种管理方式随着威信和魅力的降低，随着强权的瓦解，企业的管理基础将会彻底崩溃，直接导致影响生产、员工流失和损

8、失客户。只有管理系统与制度是不随个人的因素而影响企业的，它靠科学合理的授权、约束和控制，以及对系统、制度适时的调整，使整个企业有效、健康地发展。（2）为企业建立管理平台，让其它管