学院自强分社建设

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1、南昌大学各学院自强社分社组织建设意见一、社员来源1、在我校受过政府、学校或社会等方面的各种形式经济资助的在校本科学生自动成为自强社成员。（政府、学校或社会经济资助是指扶贫助困性质的“贷、奖、助、补、减”等各类项目的经济支持和援助。）2、其他渴望自强自立、承认本社章程的本科学生，不分民族、性别均可成为自强社社员。在正式成为社员前须认真填写《自强社社员申请表》，提交所属学院自强社，经批准备案后，即可享受社员权利，履行社员义务，成为本社社员。二、机构设置和职责一、各学院自强社分社在学院内部聘请指导老师一名，任命社长一名

2、，副社长两名，各部部长一名，副部长一名。二、（一）各学院自强社分社最高决策机构为学院自强社常务委员会，由社长，副社长及各职能部门负责人组成，其组成成员i般不超过7人。学院自强社常务委员会主要任务是讨论、审核、修改并通过社内各类大型活动计划草案；社内规章制度增删及修正；协调各部门间关系，对社内部门有监督权及考核权。其一切活动受木社社员监督。自强社常务委员会直接对南昌人学自强总社负责。（二）学院自强分社联合协商委员会是总社与各学院分社沟通协商的机构。其成员由总社常委会常委及各学院自强分社社长组成，其主要任务是协商社内

3、日常事务及大型活动计划草案，向总社汇报自强分社各阶段活动情况，配合总社开展活动。有对总社工作提出意见或建议的权利。三、各学院自强社分社职责分工:1、社长职责：全面负责管理、协调、监督全社各项工作，对全社负责，并负责与自强社总社及资助方联络、沟通;2、副社长职责：配合社长处理社内事务，全面负责所辖部门的管理、协调和指导工作。四、各学院自强社分社部门设置1、部门类别：办公室、义工管理部、外联拓展部、宣传策划部2、部门职责：办公室：协调分社各部门间关系，负责制定、修改社内工作计划和各种文件的整理存档；按时完成社内工作总

4、结，记录每次活动情况，并整理相应资料；定期对社内各部成员进行考核；对各部工作进行指导监督，及时收集、反馈社员提出的意见和建议；义工管理部：全面负责木社义工活动，协调总社与学院分社间工作，组织社员开展义务服务活动。负责召开社员会议，对同学会成员进行监督、管理和考核。与其他部门合作，定期对社员进行义工培训。外联拓展部：积极开拓口强社对外联系渠道，树立口强社对外形象，扩大自强社影响力及影响范围。宣传策划部：负责本社日常活动的宣传策划工作，弘扬本社宗旨。负责本社与校内外各媒体的联络合作，扩大自强社对外影响,提高自强社知名

5、度，树立自信自强的对外形象。3、部门编制：（1）社长一名，副社长两名；（2）各部部长一名，副部长一名；（3）各个部门部委人数根据各学院义工数量合理配置。五、自强分社相关规定1、各个学院自强社分社，直接接受自强社总社的领导，各个分会设置正副会长各一名，第一届由总社直接任命，此后各届由会员选举产生。2、主要职能：遵守自强社章程及制度，积极参加总社组织的各项义工活动及其他大型活动，定期召开同学会会议，制订自强社分社工作计划及分配工作任务，及时做出会内工作总结，行使总社常务委员会授予的其他职责。3、每次活动结束后，会员要

6、及吋写出并上交义务服务心得体会，由自强社分社统一整理，自强社分社要及时总结会员服务情况，汇总后上交总社义工管理部存档，作为期末考评依据。4、自强社分社会议制度：每月召开会员会议，实行点名制，记录会员出席情况，会员需佩戴“义工服务上岗证”，会议记录整理后上交义工管理部存档。5、学期末，根据工作情况，由总社统一评选出优秀自强社分社，给予一定奖励；自强社分社内部根据会员工作表现，评选出优秀会员,颁发证书，并给予一定的物质奖励。南昌大学勤工助学服务中心-0一一年四月十六日