基层农机推广工作中存在的问题及建议

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1、基层农机推广工作中存在的问题及建议[摘要]乡镇农机工作顺利进行对农机推广工作产生了重要推动作用。如今面临的问题却是农机推广工作日益被人所忽视,相关体制也比较落后。除此Z外,工作人员素质并不高,信息更新不及时等,这都制约着农机推广工作发展的步伐。如何解决这些问题,是摆在乡镇政府和上级有关部门和每一位从事农机推广工作者面前的问题。[关键词]农机推广问题建议[中图分类号]S23[文献标识码]A[文章编号]1003-1650(2013)06-0169-01在党的一系列惠农政策特别是农机具购置补贴政策的有力支持下,基层农机推广部门坚持服务“三农”

2、,着力优化农机装备结构,加大科技创新和技术推广力度,不断提高科技含量和装备水平、作业水平和安全生产水平。经过近几年的努力,农民农机的拥有量、使用率、农机对农业增产增收等都有了很大的突破,基层农机推广工作取得了前所未有的发展。但面临的问题却是农机推广工作日益被人所忽视,相关体制也比较落后。除此之外,工作人员素质并不高,信息更新不及时等,制约着农机推广工作发展的步伐。如何解决这些问题,是乡镇政府和上级有关部门、每一位从事推广工作的人员所面临的主要问题。一、农机推广工作面临众多问题1.农机推广工作地位有所下降相对于经济发展和其他产业來说,基层

3、政府领导对农业相关问题并没有过多重视。主要有两方面:第一,没有用于农业的试验基地或示范区。现今主要趋势是当地政府投入人力、物力较少,把重心转移到经济产业当中。同时粮田面积也逐渐减少,农业已经不是政府最关心的领域。除此之外,如今多存在家庭联产承包现象,这样无疑使政府部门所占有的土地减少,缩小了试验基地的范围;第二,政府未投入过多资金來维持农机推广工作。由于地方财政比较吃紧,没有足够的钱用于农业推广,这样农业推广技术也相对落后,跟不上时代发展要求,这也严重的阻碍了农业的发展。2.以往农机推广体制跟不上时代发展要求以往流程都是先进行引进,然后

4、试验看技术是否可行,接着便可示范推广进行大面积应用。这些工作的进行与各农机推广部门密切相关。它们工作的有效进行,对农业发展来说起到了重要作用,尤其是对以粮食生产为主体的流程工作。由于此体制已经实施多年,通过农业部门的多年努力进行相关经验总结而来的,有较强的专业知识和技能,这样可以有效引进设备来促进农业发展,避免用户因不了解农业相关知识而走歪路,浪费人力和财力。不过有利就有弊,这种机制劣势便是农机部门独立操作,对其自身发展起到了阻碍作用,随着时代的发展,此机制已经不能满足现今农业发展的要求。若没冇随着农业发展做出相应的体制改革,推广观念还

5、没有发生转变,未跳出原有思维来打破原有体制,那么对于农业发展也将起到很大影响,所以进行推广体制改革已经是重中Z重。3•农机推广机构集中化、人员数量减少农机推广机构的成立可以使农民与农机部门进行有效沟通,进行信息共享。经过机构改革之后,众多机构集中化、集体化,这样便产生分工不细的状况,专门进行农机推广的部门人员将有所降低,服务体系质量相对卜降。自乡政府统一管理推广人员之后,出现了这一状况:实际工作人员减少了2/3,某些乡镇没有人到岗,或者在岗人员专业知识不足等等。这些因素都为农技推广工作带来了影响,制约其发展。不仅如此,山于工作不细化、不

6、专业化,导致大部分人工作态度不认真,不积极,有时对工作产生抵触心理,这些问题并不是段时间就能得到解决的。当农技推广的工作不能顺利、冇效的进行时,资源信息就不能及吋的反馈、共享,如何发展农业便成了一大难题。所以农机信息对丁•农业发展来说非常重耍,实现信息更新及共享,为各方人员提供良好条件,使农机推广工作可以有效进行o4.从事农机推广的人员问题从事农机推广的人员出现老龄化,知识掌握程度不够,在其位不谋其政的人也较多。不仅如此,人员交替也较缓慢,一堆有理想、有知识、有经验的隹经人没有机会,或者是优秀毕业生稀缺,这些都为农机推广工作带来了影响。

7、除此之外,在岗人员工作消极、失去动力,只是把工作当作生活的支撑,这些因素都阻碍着推广工作,使其难以顺利进行。后通过机制改革,培训机会大幅度降低,人员知识陈I口。如今的农业与相关机器,都不是以前的简单设备,而是乂着高科技、高水平的技术产品,这些产品为农业发展起到了推动的作用。同等时间创造价值比以往翻儿番。但面临的问题便是技术问题,需要高素质、知识丰富的人来进行管理和操作。如果缺乏培训平台,人员知识跟不上技术发展要求,农机发展也发展缓慢,甚至倒退。所以如何拥有一批高技术、高索质人才便是首要目标。5.农机推广观念陈I口和技术滞后近儿年来,农机

8、推广也只是为了符合农业生产的要求来进行,并没有推陈岀新。山于只是注重产前、产中技术而忽略产后技术、全程机械化技术及管理,或者注重小农业而忽略大农业经营理念等。相比之下,农业推广理念便显的格外陈旧,跟不上时代

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