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时间:2019-09-24
《人力资源三级 选择题整理 汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、人力资源助理三级选择题汇总第一章人力资源规划以下题目应控制在40分钟内完成一、单选题1、1-5年的人力资源规划称为()A长期规划B中期规划C短期规划D组织规划2、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。A制度规划B组织规划C费用规划D战略规划3、狭义的人力资源规划的实质是()A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求补充规划4、人力资源规划又称为人力资源管理活动的()A、纽带B前提C、核心D、基础5、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培
2、训等进行系统研究的过程称为()A岗位设计B工作说明书C岗位规划D工作岗位分析6、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()A、坚实基础B、必要条件C、基本依据D、必要前提7、()岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性A直接观察B任职责报告C同事报告D书面资料8、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为()A行为规则B协作规则C组织规则D岗位规则9、对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督,保守组织机密所作的规定,称为()A、岗位规划B、组织规则C、协
3、作规则D、行为规则10、不属于生产岗位技术业务能力规范内容的是()A应知B、应会C工作实例D、职责要求11、()是对各类岗位的性质和特征,工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格等事项所作的统一规定。A、岗位规范B、职责要求C、工作说明书D、岗位标准12、不属于工作说明书基本资料中的内容的是()A、岗位名称B、岗位等级C、定员标准D、工作时间13、“什么样的员工才能胜任本岗位工作?该岗位是一个什么样的岗位?”这一问题主要是()来解决A、岗位规范B、工作说明书C、工作规范D、岗位标准14、设置岗位的基本原
4、则是()A因人设岗B因事设岗C因任务设岗D因关系设岗15、()是现存组织系统中的基本单元A、班组B、车间C、工作组D、岗位16、将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于()A横向扩大工作B纵向扩大工作C工作丰富化D工作满负荷17、有关照明、色彩,属于()A影响劳动环境的物质因素B影响劳动环境的心理因素C影响劳动环境的自然因素D影响劳动环境的设备因素18、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、、岗位轮换19、人力资源管理的基础是()A、人力资源
5、计划B、人员培训C、劳动定员定额D、工作分析20、让生产工作参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算,这是()A、纵向扩大工作B、横向扩大工作C、岗位丰富化D、岗位扩大化21、()是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。22A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作满负荷D、横向扩大化22、根据生产总量核算定员人数属于()A、按设备定员B、按岗位定员C、按劳动效率定员D、按比例定员23、运用调查研究的实证方法,对现
6、行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为()A程序分析B动作研究C现代工效D方法研究24、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成()项动素A8项B2项C18项D17项25、现代工效学的指导思想是()A以人为本B侧重心理学C降低成本D人—机—环境系统26、某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()A400B444C200D36027、某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品
7、200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率80%。计算该工种的定员人数()A32B29C28D4228、以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准,称为()A设备定员标准B职责分工标准C综合定额标准D单项定员标准29、劳动定员标准的三要素()A概述、正文、补充B封面、前言、目次C名称、范围、标准D附录、脚注、条文注30、()是企业的“宪法”,是企业制度规范中带有根本性质的。A管理制度B技术范围C业务规范D企业基本制度31、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则A、共
8、同发展原则B、学习与创新原则C、适合企业特点D、保持动态性原则32、现代人力资源的基本职能()A录用、保持、提高、晋升B保持、奖惩、调动、评价C录用、保持、发展、考评、调整D计划、组织、监督、激励、协调、控制33、针对业务活动中大量存
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