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时间:2019-09-24
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1、武汉爱劳高科技有限责任公司作业指导书文件名称:产品可靠性控制管理办法文件编号:WAR1/I13-001版本号:A/0编制部门:质量管理部编制:日期:审核:日期:批准:日期:使用部门:发放编号:发放H期:1.产品可靠性控制管理办法目的保证产品可靠性达到预期指标,明确各部门在保证产品可靠性的职责,特制定本管理办法。2.范围适用于公司配套客户和大量生产的产品的实现过程。3.职责3.1质量管理部是可靠性管理的组织部门,负责制定可靠性管理规范,组织协调各项管理活动。3.2商务计划部负责落实客户对产品可靠性的要求,并转到设计部;3.
2、3设计部负责产品的可靠性预计、设计以及器件可靠性要求的提出;3.4物流部负责采购产品的可靠性控制;3.5生产部负责生产过程的可靠性控制;3.6品管部负责原材料、产品的质量检验工作;3.7客户服务部负责组织维修和故障报告及分析工作。4.定义可靠性:产品在规定条件下和规定时间内,完成规定功能的能力。平均故障间隔时间(MTBF):在规定条件下特定测量间隔期间,产品的所冇部件在其规定范围内工作期间,寿命单元的平均值。平均修复时间(MTTR):在规定的条件下和规定的时间内,产品在任一规定的维修级别上,修复性维修总吋间与在该级别上被
3、修复产詁的故障总数之比。早期失效:使用初期出现的失效,通常失效率较高,且随着时间的延长呈下降趋势。早期失效通常是由设计不良、使用了不合格的元器件或生产过程屮缺乏必要的控制。针对木公司的产品,早期失效的时间周期为生产组装完成到使用后的一个月以内。5.程序5.1设计过程的可靠性管理5.1.1商务计划部在立项Z初明确客户对可靠性的要求(平均故障间隔时间,平均修复时间等)、环境及使用条件;对于客户没有可靠性的耍求的产品,由设计部在立项时捉出可靠性的要求(平均故障间隔时间,平均修复时间等)环境及使用条件。5.1.2在方案评审阶段,
4、设计部采用“元器件计数预计法”或其他方法进行可靠性预计,并提供可靠性预计表(一),方案评审的同时进行可靠性评审。注:针对公司产品的现状,可靠性预计推荐采用“元器件计数预计法”,元器件的通用失效率杳《GJB/Z299C-2006电了设备可靠性预计手册》得出。5.1.3产品设计阶段应按《潜在失效模式及后果分析FMEA管理办法》进行DFMEAo5.1.4产品设计阶段应优先采用合格供应商批量供货的元器件,对于新进的关键元器件捉出失效率的要求,必要时进行验证。5.1.5设计完成阶段,设计部采用“元器件应力分析预计法”进行可靠性预计
5、,并提供可靠性预计表(二),在设计和开发正稿前对口J靠性进行评审。注:按照产品使用条件明确相关的应力,元器件的失效率、各应力因子查«GJB/Z299C-2006电子设备可靠性预计手册》得出。针对公司产品的现状,相应元器件采用串联模式进行预计。5.1.6小批量试生产前阶段,为验证产品的可靠性,由品管部在试生产的产品中抽样,按产品标准进行型式试验,出具试验报告。5.2生产过程可靠性管理5.2.1物流部按照我公司《采购控制程序》的要求进行供方管理和物料采购,以保证原材料的质量和可靠性满足要求。522生产部按照《设施和工作环境控
6、制程序》对工装和生产设备、环境进行管控,保证它们始终处于合格状态。5.2.3生产部按照《生产过程控制程序》对生产过程进行管控,保证产甜生产一致性和稳定性。5.2.4品管部按照《监视和测量装置控制程序》对检验设备、量具进行管控,以保证测量精度和测量数据的准确性。5.2.5品管部按照《产品的监视和测量控制程序》对原材料、半成品和成品进行监视和测量,以验证产品符合规定的要求。5.2.6物流部按照《产品防护控制程序》的要求对产品的搬运、包装、储存等过程进行管控,以防止产品在交付前出现损坏导致可靠性退化。5.3产品使用过程的可靠性
7、管理5.3.1产品的随机文件提供产品的使用条件,以便用户按照规定的条件使用产品;5.3.2必要时为客户提供合理的备份件;533客户服务部负责指导用户按要求进行维护、修理、保管和使用;5.3.4客户服务部对现场故障进行收集、分析,提供给质量管理部和有关部门,出质量管理部负责组织相关部门分析原因,按《改进措施控制程序》采取纠正措施,并验证其实施效果。5.4可靠性改进5.4.1对于早期失效的产品,由质量管理部负责组织相关部门分析原因,按《改进措施控制程序》采取纠止措施,并验证其实施效果。5.4.2对于配套项目的产品应将纠正措施
8、及其实施效果反馈到客户处。5.4.3质量管理部根据公司的可靠性口标,组织相关部门开展可靠性增长试验,通过试验数据分析制定改善措施以促进产品可靠性增长。5.4.4屈于设计不良造成的早期失效,设计部应按《设计更改管理办法》进行设计更改。2.质量记录标题识别号存放地点存放时间可靠性预计表(一)1(13)001研发屮心10年
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