项目部成本经理岗位职责

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1、项目部成本经理岗位职责1）认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定。学习掌握国家《合同法》、《建设工程工程量清单计价规范》、北京市造价处发布的有关文件及造价信息，即时浏览集团公司及集团公司造价部网页，对造价信息有充分的了解并落实在工程成本工作的实施中。2）认真研读《工程总承包合同》，全面、正确理解合同条款，负责对项目人员作出合同交底，保障项目部对总包合同规定义务的全面履行;细化、完善部分合同条款；3）编制施工图预算，熟悉图纸，及时编制施工图预算。为本部门的成本分析、成本核算与控制提供基础数据。对分部分项工程收入支出情况进行分析，做好物资及

2、财务的各项台帐的管理工作，做到真实反映工程的实际情况，为项目部成本的实时监控提供真实数据，做好成本控制工作。4）日常的结算，事前准确计算需要的工程量，负责项目部日常劳务、分包、机械租赁的具体的结算工作。确保结算程序符合项目部制度，结算量准确，结算费用符合合同的规定，确保工程成本与形象进度同步。5）负责组织编制成本策划，负责与建设方、监理方进行商务洽谈。6）积极配合建设方完成指定分包的招投标、合同签订工作。负责指定分包招标文件、合同文件的商务条款的制定，积极参与指定分包的招标、评标工作，负责与指定分包进行商务洽谈。7）积极配合建设方完成对指定分包的施工费用

3、控制：严格依据合同条款、施工图纸、工程实际情况完成对指定分包的费用变更的初审工作。8）负责制定建设方指定分包的，由我方为甲方的招投标、合同签定等的工作流程，如我方为第三方应参与相关工作。9）负责完成工程概算，并依据总包合同的要求按施工节点及时向建设方报送工程验工计价、申请工程进度款。每期验工计价，应及时根据工程进度编制，采取合理的方式合理计价，促使资金的及早收回。10）资料信息管理，每月将各科室反馈回的工程合同实施数据信息、成本数据信息按照专业标准进行整理，供项H部有关人员决策使用。定期对本科室的造价资料进行分类整理、复印、装订工作。为项目竣工结算作好资

4、料收集工作。11）按照总包合同的相关规定办理工程结算。编制（阶段）竣工结算报告，提供可靠的基础数据，与甲方、监理预算人员核对工程量。12）依据总包合同负责变更费用的商务洽谈，办理工程的变更洽商,及时、客观、准确向监理及建设方申报洽商工程变更费用，负责变更费用的商务洽谈。洽商费用计算，及时准确计算洽商工程量及费用，审核后装订报送相关方。13）负责工程成本冃标的制定与分解。14）与技术部门积极配合，完成对施工方案的优化选择。15）协调编制劳务、分包合同，并负责对劳务、分包的商务洽谈。16）积极参与材料、机械设备招标、洽谈，负责合同评审工作。17）领导预算室办

5、理劳务、分包、机械结算。18）协调材料、财务、预算部门按月汇总工程成本，进行盈亏核算,并提出成本管理的合理化建议。制定安全资金投入计划。19）对安全资金使用情况进行登记。20）制定成本管理的制度及成本管理的工作流程。