在东方酒店控股有限公司

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1、在东方酒店控股有限公司二〇〇九年度党员领导干部民主生活会上的发言孙军建近期总公司纪委、人力资源部联合下文，转发银监会纪委、党委组织部关于召开今年党员领导干部民主生活会的工作部署。为此，我司党委全体成员认真学习了中央有关文件精神和通知规定的内容。目的在于加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风。以下是我学习的心得。毛主席说：“政治路线确定以后，干部就是决定因素。”领导干部的作风，关系事业兴衰，关系血肉联系。好的作风产生无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，凝聚超强的战斗力。一个部门的工作，成在作风，败在作风；一个单位的形象，好在作风，坏在作风；一个干部的形

2、象，优在作风，劣在作风。所以，作为班子成员，更应率先跟上形势，转变观念，跳出旧有的定式去寻求有效的方式，如果还是抱着过去那种“方法简单”、态度粗暴，以罚代管等不教而诛的管理模式，不仅不能保证控股公司管理职能的履行到位，而且还会损害控股公司的整体形象，干部作风建设也就沦为一纸空谈。因此，应解决好以下六个问题：一、要改进作风作风问题贵在常抓，抓实。要“戒浮求沉”，而真正改进作风主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心来想工作，干工作，工作的着力点找准了没有，问题的关键抓住了没有，是否善于在工作的思考中来“沉淀”浮躁，提升成稳，平衡心态，解决实际问

3、题。作为一名班子的成员，站位更应高一点，远一点，工作中还应把握好“三项原则”：一是思想上坚持“三分三合”。即工作上分，思想上合；职责上分，目标上合；任务上分，关系上合。二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相帮助，不要推诿拆台；要虚心好学，不要嫉贤妒能；要光明磊落，不要拉帮结派。风格上要坚持“三争三让”。即争困难，让方便；争工作，让待遇；争贡献，让名利。此外，还应“戒懒求勤”。多听、多看、多想、多干。勤能增智慧，勤能长才干，勤能转作风。二、要抓落实加强干部作风建设是当前大势所趋，是民心所向。这关系到我们控股公司长远发展，不认识到这一点，作风建设就会

4、抓虚，所以必须抓落实。工作不落实，贻误的是发展时机，损害的是群众利益，影响的是控股公司的形象。凡事不抓则已，一抓必见成效。以会议贯彻会议，以文件落实文件的事情不做，要实实在在的使真劲，干真事。检验工作落实情况，主要看结果。当然，有的问题可能处理的过程比较复杂，落实难度较大，但再大的努力没有结果也不能算成事，也不能算落实。三、要有章法就是要有规矩，守程序。没有正常的工作程序，就难以潜心干事，干成事。有章法，先要自知，对自己的位置、职责，控股公司的各项制度要心中有数，了然于胸；有章法，还要自觉，对有关法律、法规和控股公司的各项规章制度自觉遵守，要按程序

5、办，按规定办事；有章法，更要自重，违反规定的事不做，违反业务程序的事不做，超越权限的事不做。四、要善于创新创新需要对上级政策、控股公司工作实际情况以及兄弟办事处的经验有一定的了解，这是能否创新的基础，作为一名班子成员，如果自身创新意识不强，没有对工作的独到见解，凡是照抄照搬上级要求，甚至坚持照搬都不能落实好，缺乏主动性和创造性，那就只能被动应付，无所作为。创新还包括要有预见性，不能预见事情的发生、发展和结果，就没有创新的胆识和勇气。要善于在实际工作中寻找规律，发展优势，准确预见发展态势，寻求突破点，习惯于旧有套路，就不可能有预见有创新。比如，桂湖饭

6、店债转股项目的案例，可以说是一个亮点、创新。五、要讲团结讲团结、树正气、求发展，是相互联系密不可分的有机整体。一个单位的风气、干劲如何，主要来自于团结，离开了大家的信任和支持，不可能干成事，干好事。当然，要想把大家团结在周围靠的是什么？靠的是人品、修养、廉洁和对大家的尊重，但最主要的还是要干事。通过一言一行，一点一滴的工作把大家的积极性调动起来，让大家愿意接近，愿意跟你干工作并值得信服，只有这样才能凝聚人、团结人，发挥团队精神，以务实的工作作风，一流的工作业绩，真正把干部作风建设落到实处。正如“细节决定成败”。这句话高度概括了干部作风建设的深刻内涵

7、和今后工作的努力方向。六、要树立廉明的干部形象清正廉明是干部成事之基，立身之魂。腐败是影响干部形象的重要原因。因此，作为干部必须立言立行，常修为政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，做到慎微慎独，慎始慎终，堂堂正正做人，清清白白做官，不为名利所困，不为物欲所惑，不为人情所扰，经得起名利诱惑的考验。以高尚的道德情操和勤政为民的实际行动赢得群众的拥护和爱戴。求真务实总结经验积极进取切实提高财务管理工作水平---王向东副总经理在2009年度财务工作会议上的讲话今天，在举国欢庆祖国六十华诞不久，我们在石家庄市银泉酒家召开2009年度东方酒店控股

8、有限公司财务工作会议。这次会议议题是：一是布置2010年度财务预算编制工作，二是总结和交流一年来财务工作，三是财务总监述职