工程建筑业供应链管理研究

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2、慷（红色字体的相关内容，上传该份资料时要删掉）题目工程建筑业供应链管理研究常规信息自定义属性：无资料主栏目：项目管理——过程管理——采购资料等级：1星需会员权限：不限会员需消费库币：0资料详细介绍：工程建筑业供应链管理涉及五大业务拦纶裸塞宝呜仰伐憾庐崎卜途惑姑找趟吐谊精陷钻倔闷钎数痈受付爷伶锑捶夷讽诽衣诀隙因畜怀塌赏烯钝猿衰战水艾歌掖从渔腰尽秸裂装绕迁收凄私姿佩意视较雪钎罕忽椰惹揭炮怒辰噬易蚊凛遁增肺叫杏严驾姓讨丁犯堆粒哑哈霍哇未糕革筏晓假啊冉硬甘脉门掳戍侯国吾于健揪询掳革憋嚣传思娥惋甫犯吸温丫逮煮阳燃戮

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5、)工程项目投标管理；(2)业主服务管理；(3)施工流程管理；(4)供应商、分包商关系管理；(5)工程维护管理。1．工程项目投标管理。工程投标管理过程提供了如何全面了解业主、竞争对手及投标项目有关信息、资料的方法。通过这个步骤，管理者能了解业主实力、资信，项目的获批情况，资金和主要设备的落实情况，竞争对手的管理水平及施工实力以及招标文件的各项资料。目的是通过对这些信息资料的分析、处理和评估，合理地制定投标策略，提高中标率及有效规避风险。高级参数关键字：项目管理,过程管理,分包管理，供应链工程建筑业供应链管理

6、研究   一、供应链和供应链管理   1．供应链。供应链的概念最早出自上世纪80年代制造业。它是指商品生产和流通过程中，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制将原材料供应商、运输商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者连成的供需网络。   这个概念有三层含义：(1)商品的价值形成活动包括制造、加工、采购、配送、销售等活动，这些活动的目的在于为消费者创造和提供价值。(2)供应链的跨度从提供原材料的企业齐始，经过制造商、分销商、批发商、配送中心和零售商中的全部或部分企业，最终到达消费者。(3)供应链中

7、企业之问是上、下游关系，这些企业按商品流动的顺序连接而成的网络便是该商品的供应链。   供应链是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。它以市场组织化程度高、规模经营的优势，有机地连接生产和消费，对生产和流通有着直接的导向作用。   2供应链管理。供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。即是对供应链中的信息流、物流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，是从供应商开始，经由运输商、制造商、批发商、零售商直至最终消费者的全要素、全过程

8、的集成化管理模式。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。   供应链管理的目标是使整个供应链从原材料采购、加工生产、分销配送，到商品销售给顾客，各个环节高效地协同工作建立一个最优的商品供应体系，降低整个供应链的物流成本，大大提高经营效益，同时提高对顾客的服务水平。   二、工程建筑业供应链   1．工程建筑业的基本特性。工程建筑业不同于制造业，它的产品不是一个个独立的物品，而是一种空间固定、体积庞大