对外协工程施工单位管理暂行规定121209

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5、公司、分厂设备技改、定修、年修以及新建项目施工的所有外协（包）单位。第二章职责第三条职责划分（一）现场施工实行属地管理原则，所辖单位有对外协（包）单位监督管理的责任；（二）工程设备部负责外协（包）单位施工的综合监督管理。第三章管理要求第四条外协（包）单位进驻施工现场前，要充分了解施工工程项目的具体情况，熟悉施工区域及相关区域的设施状况及施工条件，做好各项准备工作后，方可进入施工现场；第五条开工前，外协（包）单位必须与公司安环部签定《外委建设施工（检修）安全生产管理协议》，否则不得进入厂区施工；第六条逐项落实安全协议内容，确定施工总负责人，跟踪管理好施工队伍。全面落实

6、执行《工程（检修）项目安全环保控制措施》，做到安全、文明施工。第七条施工现场甲方设备、设施、未经允许不得擅自操作、挪用，更不允许损坏设备和设施；第八条外协（包）单位要履行施工协议中的各项要求，按施工条款有序展开施工，施工中出现的相关问题，要及时与甲方施工管理人员取得联系，不得擅自施工。第九条施工用电部分，外协（包）单位提供施工用电受电柜（箱），柜（箱）内安装电度表。甲方负责将电源接至受电柜（箱）进线端子。受电柜（箱）至甲方电源柜间电缆由施工方提供。施工协议中对施工用电有具体约定的，按协议执行。其它水、汽、风等设施的使用，参照施工用电并根据具体条件和施工协议要求办理；

7、第十条外协（包）单位施工人员必须具备良好的操作、执业道德，要求施工方一线管理人员有较高的施工管理水平和施工经验，能根据工程项目的施工进度随时调配材料，达到节约材料、场地的目的。第十一条外协（包）单位应加强施工现场管理，“工完、料净，场地清”。要求施工人员在每次完工（比如下班完工）时，要做到将不能保存的材料（比如已经搅拌好的砼、沙浆等）用完，能保存的材料清理分序堆放。现场结构件制作边角废料清理干净，净化施工现场。焊接工作结束后，将电焊机电源断开等；第十二条外协（包）单位要按照甲方工程项目管理部门的相关规定，及时参加工程项目的各种会议，解决平衡施工中的相关事宜和问题