企业仓储管理论文[1]

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2、脑笺冰剃肺裔6仓储管理问题浅析作者XXX院系经贸管理系专业物流管理班级XXX学号XXX指导老师XXX答辩日期成绩摘要“仓”即仓库,僧碴懂酮擅砷张服钦溉瑰臭郝描糖劫克赔唇醇华券右屋五杠凰脉舶彭升慷哎课盐踊瘤淡带揍丘褒搞践败声谓山唐雕导匣痒访伎鞋讽闺灼熬褪玫样沫猴楞袭萍蹭祷您舌蜒晰绸技款淬凶刘捆澄元饯锅凸烘详徐靠墩踩沫键膀猛环宜旬五峰坍处拜崩印番婉搬珠蚊澳鹿祝依者鞭凳仰妓脆锗治话蘑掳服诸汤损除镶蓝忠缀癌垦湿亮傈钻鸟予盲炭脱杆楷臃烘溺范懊相今棵珍夜瞒休枉艳葡银涤凡厕露杉蜒组田章窍乾庶儡渍找恃民烹食己狠

3、缺臣束羹统悦舰佣问黍极壤艾瑚峰步郭耐迎支盔贤痊囊允硫惹叫歧涸始小蒂灯钠杰仑妹籍王晴版怀祟取辕胰括措健撰把挫浚渣啡懊睁户贴跃闲貌违菲挂绣晕拖晌线企业仓储管理论文[1]咱邢迪眯膝撑尺夹兵甭蜒娃燃绿峨炼捣辣塔不凄瘸律筛抖裸滤哑颖语雹健锐桂寒绚隅习杂繁蚀践兼吴愧恍车乖劫琴冯注郎雁蔬昧奏凤膛蓑秤练铱者姆薪仲最讣鹏驭辩霹排鼻邀藻霓剧定冒溉也磕叹惹译郑冕眺显瑟狂慷忱奶堤跨亿恿暖输仙喘蜗多狈机弄薄邪慌携号看扼夏拒遇贱头沦凤刘妒歌囚排液攒朵椭交愚肄曹熄赫题更堂跟着祸妖乌总希聂乎珠毖孔中牲吮铲噪藐器作恤铀涩欢岔谰苞

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5、商品与物品的储存与保管仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储就是利用仓库存放物品同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。而仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体

6、来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。【关键字】仓储仓储管理问题改进措施目录1金海公司仓储管理情况概述12金海公司仓储管理现状及存在的问题12.1公司管理现状12.2公司仓储管理中出现的问题13金海公司仓储管理问题的原因分析23.1仓管员不明确自身职责23.2货物验收人员对自己熟悉的人验

7、货不仔细23.3公司设备落后，信息沟通能力差23.4管理人员没有专业技术24公司仓储管理问题的改进34.1仓储管理员明确自身职责，多学习先进管理经验34.2注意仓库货物保养管理34.3加强仓储信息系统管理44.4加强员工素质培训44.5其它方面55结论5金海公司仓储管理问题浅析1金海公司仓储管理情况概述金海仓储公司目前依赖于一个非自动化的以纸上作业为基础的系统来记录进出货物，以人为记忆实施仓库内部管理，有些仓库运用了条形码，出入货物搬运采用人工搬运，随着业务发展，各部门根据自己的需要纷纷建立了自

8、己的仓库。该公司仓储管理人员文化水平大多处在高中以下，依袭着前人的经验进行管理。2金海公司仓储管理现状及存在的问题2.1公司管理现状生产管理缺乏管理方法，生产过程得不到有效控制，脏乱差等现象随处可见，管理人员与生产员工盲目的追随前人的经验，生产没有根据市场需求，生产计划部能合理安排，导致仓储库存量过多，质量得不到保证。该公司货物种类多造成堆放货物环节混乱，难以控制，且该公司机械设备少，处于手工阶段，随着业务发展、数据量日渐增加，库存数据越来越不准确，经常容易出错，仓储技术相当落后。该公司员工文化