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时间:2019-09-22
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1、2011年度安全生产工作计划新益州新城(富士康生活配套区)一期拆迁安置房工程项目部项目部2011年安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度,把项目部建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”项目部。并做到:杜绝特大事故,减少一般事故,减少违章操作行为,消除安全事故隐患,强化安全监督检查,深化安全教育,提高员工安全意识。一、安全管理工作目标安全目标:1、伤亡事故指标控制如下:──杜绝较大及以上的生产性责任事故;──不发生重大及以上分包商生产责任
2、事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故;──死亡重伤事故控制在0人,努力实现人身死亡事故“零目标”;──月千人负伤率控制在0.5‰以内;──从事有毒有害作业人员体检率100%(职业病发病率为0);──人为机械事故为零;──杜绝火灾、设备、管线、食物中毒、突发性卫生疾病等事故。2、事故隐患整改率达到100%;3、特种设备的检测率达到100%;4、项目经理、安全管理人员安全生产持证率达到100%;特殊工种作业持证上岗率达到100%;施工人员上岗前安全知识培训率达到100%。施工环境安全指标:1.控制扬尘:扬尘控制措施实施率达到100%;2.控制噪声污染:噪声排放
3、达标;3.控制污水污染:污水控制措施实施率达到100%;4.粉尘、污水、噪声治理达到城市管理要求。5、节能降耗2%;文明施工目标:1、无业主、社会相关方和劳务(分包)方的重大投诉;2、施工现场安全检查达到合格要求;3、争创市级标准化文明工地。二、工作任务(一)项目部安全管理组织机构设置1、项目部成立安全生产委员会,组成人员如下:组长:吴成刚副组长:黄德文邓小华成员:华官伟、陈蓉、陈冰、陈丹丹、肖普、邵家英项目部安全生产委员会负责研究、部署本项目安全工作。具体工作内容如下:1)总结、分析、研究、部署项目部安全施工动态、安全管理工作存在的主要问题及解决方案。2)对发生安
4、全事故或安全管理混乱的分包方及责任人提出处理意见;对安全生产管理工作优良的分包方及个人按照《项目部安全生产奖惩办法》进行表彰。2、设置项目部安全管理组织机构项目经理吴成刚总工程师项目副经理黄德文邓小华材料员质检员安全员预算员技术员(二)技术员(一)陈蓉邵家英陈丹丹肖普华官伟陈冰福建省琯头建筑工程有限公司分包单位(四)四川峻业建设有限公司成都星辰建筑公司陈济婵郭恒转张华机操组长架工组长电工组长普工组长抹灰组长砖工组长砼组长钢模组长钢筋组长作业班组项目部安全管理组织机构负责项目部安全管理工作与施工过程中的计划、布置、检查、总结、评比工作的同时进行计划、布置、检查、总结、
5、评比工作。(二)制定项目安全管理制度在项目开工前,项目安全技术部根据相关的法律、法规、分包单位的要求并结合公司的相关管理要求,建立健全对本项目部行之有效的安全、环保管理制度。并报项目经理审核批准后实施。(三)抓好各领域安全事故的控制针对房屋建筑施工安全事故主要发生在高处作业、电气作业、交通等各领域的情况,项目部采取相关措施,督促各部门、各分包单位认真落实安全生产各项法律法规,项目部重点围绕项目部各项安全生产制度的完善、“一岗双责”责任的落实、安全教育培训的保证、机械设备的完好、施工人员操作规程、各部门管理严格、安全事故防范到位等要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,
6、并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制安全事故的发生。(四)切实搞好重大事故隐患的整治项目部为切实搞好施工现场安全生产重大隐患排查工作,成立了隐患排查领导小组:组长:吴成刚副组长:黄德文邓小华成员:华官伟、陈蓉、陈冰、陈丹丹、肖普、邵家英分包单位:成都星辰建筑公司:张华四川峻业建设有限公司:郭恒转福建省琯头建筑工程有限公司:陈济婵隐患排查领导小组每月月底对施工现场进行安全隐患排查,发现安全隐患,立即下发“整改通知书”,要求分包单位立即进行安全整改,整改完成后,并由项目安全技术部验收合格后,下发“整改反馈单”,形成闭合管理。(五)
7、积极开展安全生产宣传培训项目部紧紧围绕工程建设2011年各项安全生产工作,开展形式多样的安全生产宣传教育和培训活动,提高施工队伍安全素质的工程建设安全生产水平,为工程安全生产的整体平稳运行提供保证。1、特种作业人员取证、复审。项目部年内在本工程施工作业的特殊工种(电工、焊工、起重机械、厂内驾驶、压力容器、爆破作业、爆破技术等)人员(无证人员)要参加国家规定的操作证取证、复审培训。2、安全人员培训。项目部各分包单位对在本工程上岗未取得国家主管部门颁发的安全生产管理人员合格证的专职安全人员,年内必须在省内培训并取得安全生产人员管理合格证;项目部各分包单位作业班组专兼
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