关于对在华韩资企业倒闭原因及对策分析

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1、关于对在华韩资企业倒闭原因及对策分析韩国企业在华的发展历程韩国企业在中发展的最活跃阶段应该是在2002年到2005年间，截止到2005年止韩国企业在中国的投资就达到了26亿美元，无可厚非的成为了中国最大的投资対象国。据非官方的报道，以2002年为准综合分析，从企业的规模上来讲大型投资企业的倒闭率在10%左右，屮小型企业在7%左右。从行业划分上分析制造业的投资数量比较高，而且倒闭率也相对较低仅仅为2%,建筑业倒闭率则比较高已经达到了8%左右。其它的行业倒闭比较高的是农业与运输仓储业。从投资的形态上进行

2、分析，我们把它们总结为两种，即合资企业与独资企业。其中独资的韩国企业倒闭率仅为1.5%,但是合资企业却达到了3%。通过这些数据足以说明我国与韩国企业的合作，在经营与管理上还存在着诸多的摩擦，还需要进一步的磨合。在20世纪90年代，韩企在浙江、北京、黑龙江、广东等地倒闭的企业比较多，后來韩企投资的战略转移到天津、烟台、青岛等城市，但是不可避免的遇上了倒闭的危机。据韩国某品牌研究中心的报道把倒闭的原因归结为；投资者没有充分对屮国市场进行充分的了解，投资过于草率。在江浙地区中小企业比较发达，地区性拥有较强

3、的商业意识，韩国企业在此经营受到一定限制。黑龙江地区的韩国企业较多但是韩国企业Z间的竞争造成彼此之间生存的空间狭小，在北京地区过于重视内需市场的投资，在经营上与保守型的消费市场难以吻合。但是在战略上的转移，对倒闭的现象有所缓解，但仍然无法改变倒闭的趋势。再2007年韩国企业在山东地区的非法撤资的企业多达87家，占撤离企业总数的42.2%。这说明韩国企业在屮国•互利双赢的局面已经发生重大变化。韩国企业在华倒闭的具体原因(-)对外资企业政策变化的原因近年來保护内需市场的平稳成为国家政策的转折点，因此中国

4、对外资企业的优惠政策日益减少。虽然我国在努力地加大对外的开放程度，但保护内需市场仍然成为国家关注的重点。对外资企业的技术水平、投资方法、木土化的程度、出口以及内需的比例的审核也日益的严格。在这种局面下韩资企业进行综合性的战略调整成为必须，许多中小型的韩国企业主要是依靠廉价的劳动力來进行产品的制造，这样他就处于了危险的境地。对韩国企业产生不利影响的主要因素是人民币升值逼的压力、实现税务平等的压力以及对劳动者的基本权利进行维护的权利等。(二)行业风险因素的原因韩国企业投资的成败与中国市场上的行业风险有着

5、重要的原因，韩资企业在家电、手机等电子行业的投资率比较高，投资过剩的趋势比较明显。韩国的汽车制造行业在中国主要是合作经营的模式，由于经营理念的差距以及本土化管理等原因导致双方在合作上并不是很理想甚至还存在比较多的摩擦，导致经营失败。在一些房地产行业，尤其是近儿年来中国政府为抑制房价的过高攀升制定了多项政策，对外资的房地产行业的在华政策也作出了相应的调整，在一定程度上为控制人民币向其他国家输出，从而也就降低了韩国在华的房地产投资率。在游戏产业方面，随着中国电脑游戏网民队伍的扩大，在游戏行业分的一杯羹已

6、经成为诸多游戏产业国家看中的焦点，激烈的市场竞争无疑加大了韩资企业进行投资的风险。（三）本土化水平较低的原因企业的木土化水平与外资企业的稳定发展有着重要的原因，对于降低企业倒闭的风险有着重要的原因。经过调查发现韩资企业在对原材料的应用和零部件的生产上基本依靠进口，对于原材料的获取与产品的流通也不加重视，导致成本加大。另外在中国的韩资企业其管理人员以韩国人居多。由此可以看出韩资企业进驻屮国市场的本之目的就是想利用廉价的劳动力和优惠政策，当这些政策发生变化时韩资企业就变得举步维艰。（四）韩国在华的投资结

7、构不尽合理以利用廉价劳动力为目的的投资就决定了它投资定位的不准确性，即使近年来有所改变，但这种盲H的投资性仍然存在。在对投资区域的选择上主要以山东为偏好，20世纪90年主要集屮在东北地区后来逐渐向华东、华南以及江浙地区转移但在此地遭到了失败，韩国企业的投资还是集中在与其地缘关系比较近的地方，其中以山东省为最高在2006年就接近了36亿美元。另外韩国过于重视对劳动密集型的制造业的投资，而这些产品大多都呈现出技术含量低、规模小，员工人数少的特点，还与高能耗和高污染有着重要关系。所以韩资企业的倒闭与其白身

8、的投资结构有着重要的关系。应对韩国投资企业倒闭的对策分析（一）提高韩资企业的经营管理能力韩资企业的非法逃离和倒闭现象足以说明韩资企业缺乏国际投资经验、市场竞争力和技术力量的不足。关于对投资地区的市场预测能力和信息的收集能力严重不足。在对中国的投资方面韩国应当对自身的在华投资战略进行调整，适应屮国市场的不断变化和加大对屮国经济市场的科学研究。（―）重视本土化的经营策略外资企业只有融入本土化的经营管理才能注入持久的生命力。韩资企业应当注意在本地采集价格合理质量优质的原料，