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时间:2019-09-23
《红旗小学教学楼工程监理规划范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、安康市金城工程建设监理有限公司监理规划规划目录1工程概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6项目监理机构的组织形式及人员配备计划7监理人员岗位职责8监理工作程序9质量控制的方法和措施10进度控制的方法和措施11投资控制的方法和措施12安全生产和文明施工监管的方法和措施13合同管理的方法和措施14信息资料管理的方法和措施15监理工作制度16监理设施及工程质量检测控制要点33安康市金城工程建设监理有限公司监理规划红旗小学教学楼工程监理规划一、工程项目概况1.1建设单位名称:汉滨区红旗小学。1.2项目名称:红旗小学教学楼。1.3设计单位名称:安康市设计研究院
2、。1.4施工承包单位名称:安康市兴华建筑集团公司。1.5建设地点:安康市汉滨区兴兴家仓22号。1.6建筑总面积:约2133.08m²。1.7概(预)算投资306万元。1.8建筑高度:14.85M。1.9建筑层数:4层。1.10结构类型:全框架结构。二、监理工作范围1、该项目的全部子项工程、构筑物。2、施工图所涵盖全部内容的施工阶段的监理。3、建设工程委托监理合同约定的内容。三、监理工作内容施工阶段的监理工作内容主要是进行质量、进度、投资的三控制;进行合同、信息及安全管理;协调好甲、乙方和工地各施工单位、材料、设备供应单位之间的关系,使大家团结协作,高质量、高速度地完成工程建
3、设任务。组织竣工予验收,协助建设单位进行工程竣工验收。四、监理工作目标1、质量控制目标:1.1工程质量全部达到国家颁发的工程质量验收规范规定的合格标准。1.2工程质量全部符合国家“工程建设强制性标准条文”的要求。1.3工程质量符合甲乙方的合同约定及设计图纸的要求。33安康市金城工程建设监理有限公司监理规划2、进度控制目标2.1总工期控制在甲乙方施工合同约定的工期以内。2.2严格控制月进度计划,确保基础工程、主体工程和安装工程三个主要阶段的进度符合经批准的工程总进度计划的要求。3、投资控制目标3.1决算投资严格控制在施工图预算投资以内。3.2工程变更和现场签证控制在预算投资的
4、5%以内。五、监理工作依据1、中华人民共和国“建筑法”“合同法”“建设工程质量管理条例”等法律法规2、项目立项批文,建设用地规划许可证,规划定点红线等。3、现行建设工程监理规范、施工质量验收规范等。4、建设工程委托监理合同。5、建设工程施工承包合同。6、施工图纸及其审核文件、工程变更、会议纪要等。7、国家及省市发布的定额和造价信息等。六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划1、该工程的项目监理单位名称为:安康市金城工程建设监理有限公司;公章为“安康市金城工程建设监理有限公司”。2、项目监理部组织机构框图如下:总监理工程师土建监理水、电气安装监理资料管理合同管理33安康市金城
5、工程建设监理有限公司监理规划6.3监理人员配备计划:姓名拟任职务性别年龄学历职称项金喜总监理工程师男55大专工程师陈统土建专业监理工程师男32本科工程师帅辉水、电、设备专业监理工程师男53大专工程师注:该工程安全由总监理工程师全面负责,各专业监理人员负责本专业的安全监理工作。七、监理人员岗位职责:7.1总监理工程师职责7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。7.1.2主持编写项目监理规划,审批监理实施细则并负责管理项目监理部的日常工作。7.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见。7.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人
6、员应调换其工作。7.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。7.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。7.1.8审查和处理工程变更。7.1.9主持或参与工程质量事故的调查。7.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。7.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。7.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。7.1.
7、13主持整理工程项目的监理资料。7.3专业监理工程师职责7.3.1负责编制本专业的监理实施细则。7.3.2负责本专业监理工作的具体实施。7.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。7.3.433安康市金城工程建设监理有限公司监理规划审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。7.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。7.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7.3.7
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