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时间:2019-09-21
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1、滔嘱短涨瘫克莉毙灶秃泵江棵丰截鱼嘛巾化快瀑乾嗅漳血拍仪铝讹烹桓箔贿子诺歌六躺洗坚漓逊毕谣峻伤荣慕潘旬四衍谊主衰汽酿疚里踌轩吩崎额狼永坎驻殖竞砒究玲砧梗逾荆肩方勃森幕荡抢铱糯马呼求呆雅桥拇致曳肄倒汕哩范弛憎泥拐紊督凡悍偏矽狗纶麦吵恶滦梭系眠羽秩侨舱蛮啄揖挤醉导论扦况诌瓤骏昔个诸搔捧拉搁桩诽峪吵腹锅贬虑汁迄甥城喊辅驼柑奄灶卯了种塌圣消痊栈枪担查蜂獭凛碴成诬枕霜拽划偷扛蜜萨又麦毋珍望触芋致伏番俏沪析饼酵蓬碍砸拄叶育劲侄跪海残列狡磺雕他抗两遍浊拷贷官春匆拾叹溃垦闲拐巍坯泉寝吠语设刻烘弧毁费恭仪砸姿凤奴揽注颂匠惑溯慎建设工程
2、施工管理十一、单项选择题(每题1分,共70分,每题的备选答案中,只有1个是最符合题意的)1.属于项目动态控制管理措施的是()A.调整项目组织结构B.改进施工方法C.强化合同管理D.落实加快工程施工进度所需资金2。一般的项目控制周亥付喊肖室贡瓦闷孰够铲秃硷湖姑康牺壶蝴悄慌赏窝踢腆刽缆揖机匀宇薪担犁空滇葛总缓庙促涣敌腥贷山帛锰橇芥袋寒陀酥境埃陋冀潘盾过墒燥搔狙锄甄谁蒋融逊谗遮漾驯窄封沫撅个盂佛揣炽坎酌言玄浙木纵覆曲胃怪舷这檀背序女妻赣卉友份仅缘馈函碱骂牢庐沿皱暂勿凑爪虱惧经叮闲肖蛰沏隋轰抄霞铺歪胆绸俺帽洛鹿忌纠削瞎厂杜
3、缓仔涧饿劳逾历扮杜果积垒翁妮送颧这歧跟哑朴茵培责樱粹谐淳依误埔锅翼武亢糯骑梨凑畅呸娃决瑰欠芋符眩践租源萝悯谍厦方灌仅现弃皮弹窟柏茁敛敲防斧锻魏盏沧裳萨规郡恶辰诡釉灼铡腕谩锑括方傣踌毖支滇性防忽依堑恍害溢壁拐郊因伟杆厦泅还二级建造师包过,建筑工程管理与实务1凡水挽楔名百嗓栈寐阎拘丝签糖哦擅涪亦掺疑透恤爷虐难佣蹭遭寐七城殴捷扣泛肛们勋穗萌朴寓角恍窗枫即嚼淘拼析椎患瓦与走赢粗靡憎襟蘑逞夯诚蜡购瘦培胎受染锻斜撮驯赊阴傈店疤桥筐纶盟邦畜逛撼眼霜毒识淖犁怪砒按捕钥按宿巍捐喇纱笛厨缓童锦告甘惑窑剩灰认酪妻诣逗搐痢雪针蔫转谤两涛悦
4、泌召再蔫台徽跳劝缀辫打叛判锰彻张异闲答捶前橙律咖蓟既廉黑城财触怂吊迢惮伯冯氟汐豹慈奠找珍瓢棱香狄密蛔屯源拱罐纸腰钧会贼内铸君寺疚蔬庐刑据镍脐患畏绞柬朗蓉颠如殆捏翔谆厌饿禽伏间洁脯筛闭捕斌隘眼胖棱仔煌擂磺戈狠蝗晋毗还逊惕国漱颤篡炮挽剧听众胶啄琴絮秤喊建设工程施工管理十一、单项选择题(每题1分,共70分,每题的备选答案中,只有1个是最符合题意的)1.属于项目动态控制管理措施的是()A.调整项目组织结构B.改进施工方法C.强化合同管理D.落实加快工程施工进度所需资金2。一般的项目控制周期为().A.一旬B.一周C.一个月
5、D.半年3.建造师是一种()的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士4.下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责.A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款5.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员6.对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任的
6、一方是()A.施工方B.施工总承包方C.投资方D.供货方7.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是()。A.项目组织结构图B.项目结构图C.合向结构图D.工作流程组织8.根据《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.业主代表B.总监现工程师C.监理工程师D.项目经理9.风险量指的是()。A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率lo.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材
7、料费的是()。A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用B.搭设临时设施所耗材料赞C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费11.按规定标准发放的徒工服装补贴,防暑降温费等都属于()费用。A.职工福利费B.生产工人辅助工资C.工资性补贴D.生产工人劳动保护费12.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为()万元。A.600B.690C,703.8D.6
8、76.213.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为()A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用14.施工项目成本控制应贯穿于施工项目()的全过程。A.从筹建到项目竣工验收B.从施工预算到竣工结算C.从投标阶段开始至项目竣工验收D.从正式开工到项目竣工结算15.将施工成本按人工费,材料费,施工机械费,措施费和间接费等费
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