2011交大网络学院 薪酬管理 简答题

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5、的薪酬（2）基本薪酬是相对固定不变的。（3）西方管理学者又称之为固定薪酬（fixedpay）a)相对来说，有两方面固定不变：b)相对时间来说，变化周期起码要一年的时间，奖金则可以随时随地发生变化；c)相对绩效来说，基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化。2.什么是宽带薪酬宽带薪酬是根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一

6、个层级3.简单解释什么是工作分析工作分析是指了解、获取与工作有关的信息并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人了解这种工作的过程。通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。4.失业保险的特点。（1）普遍性（2）强制性（3）互济性5.企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理？（1）战略决定企业员工的类型、规模和数量结构，从而确定了报酬的支付对象和支付规模（2）战略决定薪酬水平与市场工资水平的关系，即企业要根据战略对报酬的支付水平进行定位（3）不同层级的员工因承担的战略责任不同，其报酬也

7、存在差异（4）战略会影响组织薪酬结构的设计（5）战略确定企业的核心能力和核心人力资源，这是企业薪酬战略激励的重点（6）战略确定企业薪酬激励方向和重点6.工作分析的基本原则包括哪些？（1）基于战略原则（2）系统原则（3）专业化原则（4）全面性原则（1）能力原则（2）权责对等原则（3）基于现实原则（4）效率改进原则（5）明确性原则（6）激励性原则1.福利的基本功能有哪些？（1）设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标a)设计良好的福利制度可以为企业吸引和保留所需要的员工b)好的员工福利

8、制度有助于充分发挥员工的积极性和主动性c)员工福利与工作满意度d)员工福利与工作绩效e)员工福利有利于节省企业的人工成本（2）设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。（3）员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。（4）传递企业的文化和价值观2.工伤保险的原则（1）无过失补偿原则（2）风险分担、互助互济原则（3）