注册会计师考试大纲阶段性《公司战略与风险管理》

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5、估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力；　　3.掌握各种战略管理工具的运用；　　4.掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法；　　5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响；　　6.掌握内部控制框架的概念和运用；　　7.掌握风险管理框架的概念和运用；　　8.掌握控制、减少和回避风险的方法；　　9.识别及评估公司面对的各种财务风险；　　10.掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法；　　11.熟悉信息技术管理的应用。　　二、测试内容与能力等级测试内容　能力等级　（一）战略与战略管理1.企业战略（1）战略的定义（2）明茨伯格的5

6、P战略（3）企业战略的结构层次（4）战略的关键要素（5）战略测试2.企业的使命与目标（1）企业存在的理由（2）确定企业的使命和目标（3）企业使命的要素（4）企业使命陈述（5）确定战略目标3.企业战略的发展途径（1）理性方法（2）应急方法4.战略管理概述（1）战略管理的含义（2）战略管理的流程　11221222221122　（二）战略分析——外部环境1.一般宏观环境分析（1）政治和法律环境因素（2）经济环境因素（3）社会和文化环境因素（4）技术环境因素2.行业环境分析（1）行业和行业环境（2）行业生命周期（3）波特的五力模型（4）

7、五力模型的局限性　22223332　3.经营环境与竞争优势环境分析（1）市场分析（2）融资来源（3）劳动力市场状况4.国际商业环境和国际化经营概念及分析（1）国际化行为（2）国际化经营的动因（3）钻石模型分析（4）国际贸易生命周期（5）经营环境中的挑战　33312222　（三）战略分析——内部资源、能力与核心竞争力1.战略的内部因素分析（1）企业内部因素的构成（2）核心竞争力的辨别（3）评价核心竞争力2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值（1）资源分析（2）价值链分析（3）超越竞争对手3.SWOT分析（1）SWOT分析的概念及作

8、用（2）SWOT的四个要素（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配　222222333　（四）战略选择1.差距分析（1）外部环境和经营战略差距（2）内部环境和经营战略差距　　（3）企业层面的差距分析2.企业战略选择（1）总体战略的选择（2）业务单位战略的选择（3）