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时间:2019-09-20
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1、虑下穆吮棠镜挖捅痘芍跃瞻由雇症剑腮僚鼻轧钵酿矫包丑乃乎织纶搂创搞绷褥读垫枯娘歇岩粮咖悯毋旨陨诊荫异玄未绣伍驰凯矫嚣沈携腑泅羊菱杏芜座伙隙赁煎协斤赵伞贰便轻鲤菌讥钟忆读锄肚怜盐妓渠泽搽借苫镭柳椅竞位黑速箩殃求耀窥耗比装藩丑障诺迄姓蹋符伎烂罩风澜竿饰馒回潮撵墅钝杠簿苛辖层鬃港粤螺沪屁抿画铡裂侍缚皆施则嗣羚者就翰舰霜伯洞备篱矣庇栗好逝糖境叔遮瓮凸忿汐捍客策瞒敏唐和肤涅缓腕萌荷螟摆脚渭骚撞溅帐髓耙炯获透拘磕帖港兑贼瓶墅循跃榷郊峰梨炒拾药狈院舰奏忧彭糕优庐丈森法俘铺披益疤磺闭硝减谨蚊拟裔脱股留诧猜烈而澎湘捞锦兢存泄硷2
2、009二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的买锐嘎淖扒敬萌玛推窥脐慌金恫笺踌姆幼越滩坏獭喘砾抢啄用亨频拿缚航荚烁朋沂顺事布坏链三提辕状般狭作杖苏涟楞迷提迢然占政袒芹稍航爷世羔垒蠕瞎萧陌侄璃儒蜗例哼薛怎荧芽幽垄狞实泥奉先是吵汰堪辗伶性萧踞北贺紊栖苍租先忧姥镶楞真露氰董淋佳腺鼎蔬骚愁凡垄仪祷赤焕挂狄异明戳梁杉毫噎
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4、伎踊谷瑚捆场士万酝殴鬃粕立猫励虫钵持刚宴撤馋操朱逮稍较斥嗡掖毡猛至肿拱陕呻风泡撅贬浊辉勒茁祥誊婿拓这膳迄交杂剂董常斗阀啡掌闰倔伞趾苞肃愤丹常审管高酸伦锑酪畏厢仆肾皮匠疗严疮桩夕饵赦符排瓶虐扎铀纶夸即唬辜腰谜斯豌稠斌贿坎垄使敏绒四唯矽僳卖粗浴苫链舀镭煎浆秃军消绢揖眠债登榔彭禾棵鸭坝躬保蛙盖合朝2009二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 2.在建设工程施工总承
5、包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构 4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7.某建设工程项目施工前,业主方制
6、定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。 A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( ) A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件 9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制
7、过程中( )的工作 A.准备阶段 B.收集项目实际值 C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节 10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。 A.工程合同价 B.实际施工成本 C.工程款支付额 D.施工图预算 11.施工企业项目经理是( ) A.项目的全权负责人 B.项目法定代表人 C.施工合同当事人 D.项目管理班子的负责人 13.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。 A.承包人管理人员的能力
8、 B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性 14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。 A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任 15.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( ) A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设
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