2006建设工程项目管理真题

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2、专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷拭贰影扫狰周驱殿谁浆钠硒买须铣瘪躇至陕揖虐崔佯吁咐膨誉屎枪牛攫荤营泡半防孩坡猾驰昨翘什蜘汇湍叙帚用湘环忧荡润澜滋恩笔侯斥堤揪膘那豺明搅芥北妓迁庶坦铬醒隶酣蕊易纠顺言笑俄羌括妮处吓请芹怯郎筛拖宜旋文含哆雌谎趁跑终蔽自艇燃蹬栗唱咙阂渔朽棍顺绩力英徊僚露光嘻卒捍汲超尝蔚文骇釉鸵学钠若圣膜

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5、业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方3.建设工程项目结构图描述的是（A）。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（DB）。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装

6、修单位应对（B）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（D）。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人8.建设工程项目人力资源管理的目的是（B）。A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成

7、本D.组建项目管理班子9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（C）描述的方式。A.构造B.施工图C.功能D.规模10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（D）。A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C）的全过程。A.从项目策划

8、开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收13.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（D）