隧道工程质量专项整治活动实施方案

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1、关于开展隧道质量专项整治活动的通知为切实强化隧道工程施工质量控制，深化工程实体质量的检测管理，确保工程实体质量达标，结合本标段的实际施工情况，制定本标段《隧道工程质量专项整治活动实施方案》。各单位要认真组织各级技术质量管理人员认真学习，结合实际施工情况落实活动方案。一、目的规范现场施工、强化安全质量意识、确保施工质量符合设计和规范要求。二、整治范围本标段所负责施工的隧道工程。三、整治重点根据实际施工情况，本标段的隧道施工任务，整治重点为：超欠挖、初期支护、防排水系统、仰拱及填充浇筑、二衬钢筋制作安装、二衬外观质量等不符合设计

2、、验标和相关规定。经理部及各分部要结合日常现场检查、检测情况，适时安排相关工程实体检测工作。四、推进计划本次专项整治活动从方案发布开始至2015年5月25日结束，分排查、整治两个阶段。各分部对照质量控制要求对施工中存在的质量问题进行排查和整治。5月25日前将排查发现问题全部整治销号，经理部随时抽查及定期考核。各分部要坚持“施工、排查、整治同步进行”的原则，在施工过程中加强质量控制和问题排查整治。五、活动组织1、经理部成立专项整治活动领导小组：组长：##-4-副组长：##组员：经理部其他领导班子及各部门负责人、主管2、领导小组

3、负责组织、制定活动方案和推进计划，明确分工和责任，对排查整治工作进行安排，全程参与监督活动的开展实施，定期总结活动开展情况及提出活动调整意见，全面领导开展隧道工程质量专项整治活动，确保工程施工质量。3、领导小组活动办公室设在安质部，负责活动中各小组成员、各部门的协调沟通，排查问题的汇总及定期组织召开会议，相关资料的编写汇总等工作。4、分部要根据各自实际情况负责各自活动的开展。六、活动开展1、分部自查自纠各分部对施工过程中发现的问题建立问题台账，制定整改责任人、整改时间、整改措施等。2、经理部检查考核经理部检查分日常检查和集中

4、检查，日常检查中对其中突出的质量问题进行处罚，其他问题责令整改；5月5日、5月15日、5月25日对专项整治的重点进行集中检查，并严格考核。对整改不积极，效果不佳的分部，将给予全标段通报、会上检讨、通报后方公司等方式进行处理。七、质量控制要求及考核1、调整爆破参数，保证光爆效果，严禁超欠挖。光爆效果差的要先用喷砼找平后再进行防水层施工，超挖部分应采用喷射混凝土或衬砌混凝土回填，初支（二衬）背后严禁出现空洞，每违反一次处罚2000～10000元。-4-2、初支钢拱架、格栅钢架及钢筋间距、规格必须符合设计要求；钢架使用螺栓连接，螺

5、栓数量必须满足要求。每违反一项罚款2000元3、二衬钢筋使用冷压套筒连接。每违反一次罚款2000元。4、止水带安装平顺，搭接长度符合设计要求，接头形式符合设计要求，埋设外漏长度必须符合设计要求（15cm）。每违反一项罚款2000元。5、纵向排水管按设计要求设置于每板二衬内，形成独立排水系统，注意排水出口安装角度，防止出现反坡。每违反一项罚款2000元。6、仰拱二次衬砌和仰拱填充砼要分层浇注，矮边墙砼要一次浇注成形，不留纵向施工缝，混凝土浇筑时要及时捣固，每违反一次罚款5000元。7、仰拱施工时虚渣、积水要清理干净，保证仰拱施

6、工质量。每违反一次罚款2000元。8、矮边墙模板安装前必须进行测量放样定位，防止出现错台，矮边墙与二衬环向错台不得大于10mm。每违反一次罚款2000元。9、矮边墙、二衬砼施工时要加强捣固，防止出现漏捣及大面积的蜂窝、麻面，保证砼外观质量，每违反一次罚款2000元。10、相关责任人及劳务队伍处罚标准：每个作业面的处罚金额分部经理、现场副经理各承担10%；队长、班组负责人、劳务队伍负责人、安质部长和技术主管各承担5%，剩余由劳务队伍及分部承担。对于质量控制较好的工作面给予罚款同额度的奖励。奖罚属个人的在每月工资中直接体现，属单

7、位的在验工计价中体现。责任划分：技术主管负责技术交底，与安质部长在下道工序前进行检查验收-4-，并负责将发现的问题以书面或口头型式要求现场副经理、队长和班组负责人进行整改；现场副经理、队长、班组负责人负责整改落实；安质部长负责检查和督促整改。八、工作要求1.提高认识，加强领导。此专项整治活动经理部加强质量管理的一项重大举措。保证对排查的问题一次整治到位，不产生新的次生灾害。2.全面排查，不留死角。立即组织专业人员，对工区内进行全面排查，不留死角。对发现的问题，要根据病害程度，按照轻重缓急组织整治，保证整治工作有序开展。3.明

8、确程序，落实责任。根据管理职责，细化内部分工，落实排查及整改责任人，对排查结果，相关责任人员要在相关资料上签字确认。建立健全相应问题库，针对每个问题都要明确整改责任人和整改时限，逐一落实整改，最终闭合销号。4.认真总结，建立长效机制。为确保专项整治活动的开展效果，按要求及时总结，不断完善排