人事主管月度工作总结和计划

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1、人事主管月度工作总结和计划人事主管月度工作总结和计划篇一：　　我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：　　一、展馆相关事务(助理工作)：　　1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;　　2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;　　3.开业前准备：

2、　　1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。　　2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;　　3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。　　二、人事专员工作：　　一、拓展招聘渠道：　　目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。　　1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;　　2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映

3、员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;　　3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。　　4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。　　三、招聘工作：　　1.发布招聘信息：　　对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。　　2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试

4、，复试，招聘合适的人才。　　3.建立有效的人才库　　对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。　　4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。　　5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。　　工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对

5、相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。　　计划采取如下措施改进工作：　　1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;　　2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;　　3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。　　四、员工关系工作：　　1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟

6、悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。　　2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。　　3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。　　五、行政事务　　目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。　　临时事务的处理，包括保安，保洁等。　　个人能力分析：　　优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应

7、灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。　　劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。　　提升措施：　　1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;　　2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;　　3)深入学习人力资源相关专业知识;　　4)针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;　　工作总结：　　人力资源工作是　　是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有

8、较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。　　在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。　　这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是