创业商业计划书模板1

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1、创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:队成员:【职务】【电子邮件】【邮政编码】【主联系人】【电话号码】【地址】日期：—年—月—日创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1:经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策7.0企业愿景全球模拟公司联合体中国中心团队成员寄语团队文化3/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于

2、贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》厉，在7个工作FI内予以回复，确认立项•否。贵公司如接收本《创业/商业计划卩》，即为承诺同意遵守以卜•条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划卩》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【具他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不

3、作为实际商业融资依据。3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划卩计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。目录1.0执行摘要61.1公司概况61.2注册资金71.3产品/服务特征摘耍71.4商业模式（盈利模式）71.5市场机会82.0市场分析82.1市场定位与目标客户92.2市场预测（市场占有率）92.3竞争分析92.4项仃SWOT分析103.0营销策略113.1产品定价与销售收入预测113.2地点（渠道/选址）113.3促销/宣传推广124.0人员与组织结构124.1组织结构124.2管理团队134.3部门/岗位职责145

4、.0投资与财务分析报告155.1固定资产155.2原材料采购计划155.3营业（成木）费川预测165.4资金需求165.5盈亏平衡点176.0风险分析与对策177.0企业的愿景178.0附录188」附表1:经营第一年利润表188.2附表2：第一年度的现金流量表20久・0执彳丁摘要久4公司概况公司名称模拟公司公司类型□有限责任公司口个体工商户口个人独资企业□合伙企业□其他（打J选择）注册地址主要经营范围市场定位久・2注册资金1・3产品/服务特征摘要产品或服务:L4商业模式（盈利模式）1.5市场机会久・6投资与财务单位：万元总投资额投资收益率（第一年）%预期净利润（税后

5、利润）第一年第二年第三年年增长率％年增长率％备注投资收益率=净利润一总投资额X100%预期净利润一第一年：见8.1附表1；此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额”项2.0市场分析8/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有2・久市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析2.4项目SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)3.0营销策略3・1产品定价与销售收入预测单位：元产品或服务单位单位成本销售单价*同类产

6、品市场零售单价月均销售数量月均销售收入产品一人产品二人产品三人产品四人合计—————水月销售增长率：%注1：此表销售收入预测可设肚月增长率注2：销售单价一栏，如呆一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3・2地点（渠道/选址）单位：元经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因销售渠道□而向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打丿选择）选择该销售方式的原因主要批发/零售商情况注1：本表屮“费用或成木”的金额与“附表1”'I'1-12月“管理（经营）费用一场地租金”Z和应一致。3.3促销/宣传推广单位：元/月宣传推广费用占比%推广费用推广方式主要内容广告宣

7、传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注1：数据库营销是指通过于•机短信、电了邮件，向数据库屮的客户群发送促销/推广信息的营销手段。注2：此表屮“推广费用”金额应与“附表1”中1・12月“销售费用一促销/宣传推广”Z和-•致。4・0人员与组织结构4・久组织结构4.2管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项日相关的经验与专长4・3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理部部部5・0•投资与财务分析报告5・1固定资产：生产经营所需设备.工具和办公家具单位：元项目原值月折旧率（%）月折旧金额备注生产工具和设备1.67