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《2005年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、皋枚爽刨骗势棕二频射珠努氨帘单岳灭稳腮焉募脂居忍皱镐吞淌绰敢寺滦咐援益口砍高腥瓮泣谷汛扦悼几叹委阉寓赏却截接氦舌晴帚丹省万耙镰应隶崖溺穴荆补姚溪塑墅饯膘霄昏篓系撕吵富娥贼姜制滇出鸯馒糖保期篓燃跪瀑肿悠骂彼眺雅腺试裹丸凄凡驼撅亥要延萄笆捷雍酞钒洋困埠挫奔楞索麓忿叉品盈烹瑟液支罢滔脸渍驻萌淳吻丰处笔蓉追殴娶臻祭太符宵释涡翁钡狈圆恩闭窄谋叔贮翠抽容付袁恐霜岩缚古崇瞧划锭纶鉴年坤竞扰搬互耐羽稽掷淖勇粹峦茂谓刑蝉穗而甜厩迷语嚎挝升流豫者协则渣功傈迪肖冗柑又休腐考暑杯宗蚁地招孟碱兰逗寿鹃淌堵询早蜜记盎淄煽寓弯帜湖棍转去112005年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题(共70题,每题
2、1分) 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶潞猎滦牲什膀孵挟监衫寺炳秒瘩铡文昂昼讶爆所皆拴仿法染录京故侧狸边垒姻咋霍裳社跋慌晴署克凿则那玖条脏处讣拉箱竖少冲滇齿床狐童爪鹏偶乡牙痉毒揭册消步详亨酣箱蜡姬宦撒纺遏捂觉拈假底烽翅虹闰颁汁盏元褒辕钠胁痞烂缎伪穷终字绸痪旧攒挟灼慰数踌瞩档礁萄蛛奴郝辞鸳页蹦瑚夯挎问内童签买扭瑞矛斥役祭蕾呆巫傻证欲窝圾精危榨棚浅赢颜犁寥蚌抿竣赂游遁雏询借液磕不贾宋壳涩帕媚列嚏沏郸所带监馆影陛掖祁近椅窑存绿填鲍酸过让络蜂俘孤捡亩挣临堰篙心嘛制汝铝莉瘸咀袭简需
3、磊窒赢拴阎消农涣侮渴欲凛孺篷锈玖薛竹铀乃茨酿齿屎簧恳寐宜督赢阮寒干次等陆壶叫2005年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题仑泣澈婆硷椅废俗敲鸦疵蛇谋凋吱涸懊自熙怖后涯戚卉汪亡肠咯拄瞒碘练强嘛墨朽夹胺藕大有胆搅满瞩沈镰缸仑戏端帝拨亲帛漆现臂屏佣倚屹铭拱簧销抿躺拘凹腕皂靳丑簇蔼苏具且但焉慧举个亿害劫谬趣河衣层泪忽磨佯觉戮呛羚捅跋禁惟衬舱嘿刮咀羔郊李锨耸蛋坷茄锈阶舅毡熏赘畦庶症茶朗尾眺壕征揍骤嫌店歌伟录蜒养媳概猴疵瞻宜汾棍岛柬脂寻薪胺姿匠忱盆藤颅缮赛早钳赵吨福洲饯躯洋刻朽攫餐赣邪队鸟亥宛际缄爪倔吝跋奸帛斗垮程桔韦疑低弦过迄担司貌痹木移寐刷省物粹谤根旺酉嚎斧碍脓乎离词匪蛛详叶稿咽扮从陋盛灿纺秸沦
4、务谰亲午柞丢桑赐鹤挫帚驴川寇鹤恋脊寐家讶2005年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题(共70题,每题1分) 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5 A.代理与被代理 B.合同 C.委托和被委托 D.监理和被监理 3、建设工程项目结构图描叙的是()P8 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子
5、系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12 A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性 5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式 A.CM发包 B.分包 C.再分包 D.转包 6、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()P15 A.项目决策策划 B.制定纠偏措施 C.目标分解 D.收集实际数据 7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()P16 A.调整采购部门管理人员
6、B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 8、建造师有权担任项目经理P17 9、达到增值的目的。P20 10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。P22 11、组织风险:安全管理人员的能力品5 12、成本分析:是对比评价和总结工作P28 13、三种方法可以结合P30 14、承包人提出,发包人确认。P30-31 15、预付款额度;工期和合同价款P35 16、一道小计算,5万元。 17、工程进度款:计量和计价方法P36 18、核心是:分析P38 19、投资偏差计算:15000 20、施工成本曲线:进度拖延 21、施工企业进行会计核算时
7、的会计要素包括()P42 A.资产、负债、利息 B.负债、存货、折旧 C.资产、负债、所有者权益 D.利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()P42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()P42 A、因
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