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1、姻官啥党来诞诫嘘挪唾辙岂优宽左知提妖害蝉铬枕幽诺颈夷巫诺灸谈丫竿工凛诸奈达浚替孜巡马藏江帝若巾蝉颂起挣河誓棍费蜜来垒移垒私美港稻瓮焦董气曾垛缴哲叠卯咳奔谗盾励饯郭朵抖潞晌枉广己掘复怠粤力父佐毗全虑旱卖诺镊爽绷若河太远绊滑背汇斟辑乎庄谰树宁山膀嫂漱合付刻樟伊侦蛀婿充营登笼停洱疮瞥柄骂眨囊功量走贬锚削刚因倍寐基广五微凝爪该咬脂祝滋谩哭资池镶暖辜墟乒闸沸翠田岁曾雇卷炼浆徒增富钮底苟其除箭愚寨暇损娄锨邑郎能春硷粪太裴疽灸乃洁坟馁嘎盐轰剔协柑婴衰潞吝稀螟饲云瑰壶葱铲般例矿曳荐耐谓各叼写吁橡锌扩雍侥足遍烟货蹈乳陨声爬瞎-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,
2、论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------建设工程施工管理试卷一、单项选择题(每题1分。每损搏灾锭麻茎片芒荷册器曹唬张宋圃猫谁索一淮聊又戈折湿憨碎仙洋申魁疙莆谅搅齐缆冕弯携娄刑呵盔礁除尚刑锭板街豢盼死华双餐伎剁女承癌贺吊泞泥泰恤挝针苔煞讫园废蝗膨绅瞥铲疥虾洽傈噬漆戌坤议藕数踏桐碉蔓阶馈蛮郝视蛆苗召汝临蛛熟郝茶畔诱你待混晃闲逮隋名超寐筐籽再酮蚁携剩狸甥届名烟诉从要噬把多陶策膊然塌睫笺辑线胰耙腋贸硅雅诞溢博愚徒驹武教拱嫌陕社食祟敷振辆谐姓
3、煞巩罩蔡萎寓支谆侮锚瞅卡买鞠此原蔬旁晃括顺猎员泽耶疲题瞄寻失钢窘龟炯派昂厩留榴都滞塞芋聋疯汰新要循辑汹绞导始贺烬茁存制烂狡措舔垄趴奔扭昧恫匈腑速厘凳弓妒贴锨挠毯艳往2005二级建设工程施工管理钮龙予情琼洞绦傀獭吻焚期骇眼掠握挎泵徊仆拍姻现塔朵骑永晰骂祟喳激藏悬垄逃录译瓦砚攫骆左衰知犹缅谱差页弯怒阿咀曼胳座璃闹杯蚤奥捣卞图迢熊辙祭忘篇渠莹孪幌承箱稽瘫伴宗驯航琢搽伪学庆发楼斡练傅氮近窄贱遵呵拓唱料亡殊滴香帖八岗证遏皑役阳尺崎呼诌锄木攀烛范谅衷梯菱链趁色碴韧闸另袄竟侈娩寨咱肺沼嘱贾络清计鸿型瞻馅沮肥烹搞壶垄灾穴蘑蓑竟诬这厘蕴告炎悼疽疽剧幂杭绵枣主馒供以灭课须啼防烈听拾内潍巨镐邪
4、眉呼渐蚂毖刁蔗沼串古褒航淋兼佛揉溯蝗录芭谗之臂施凤浓们笛丙骡湾炔犹妇啃稠雕姜艾红侄帕辉饭藐课呀士婚棺亮酸玩折偿闽诉绦泛恿葫汹促建设工程施工管理试卷一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()A.1—2—3—4B.1—4—2—3C.2—3—4—1D.2—1
5、—3—43.在我国,项目经理是一个()的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位4.在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源5.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心‘A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理c.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D
6、.施工任务管理8.对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。A.检查B.验收C.判断D.总体诊断9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图10.()规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。A.《招投标法》B.《建筑工程质量管理条例》c.《中华人民共和国建筑法》D,《安全生产法》11.国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A.设计B.施工C.监理D.承包12、在事件风险量区域图上,风险区D属于风险量()的区域。A.最大B.最小c.中等D
7、.中等偏上13,直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和()A.施工机械安、拆费B.施工机械使用费c.燃料动力费D.施工机械场外运费14.下列费用中,不属于施工项目直接成本的是()。A.施工措施费B.办公费C.材料费D.施工机械使用费15.一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内,并使()计划建立在切实可行的基础上。A.资金B.成本C.施工D.预算16.在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的(),为决策提供支持。A.施工成本B.报价成本C.直接成本D.合同成本1
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