网络经济对现代企业的影响及对策研究

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1、毕业论文题目：网络经济对现代企业的影响及对策研究壮名：杨a网络经济就是指以网络为代表的现代信息网络，融入经济活动当中之后，人的彩响，企业必须采取措施调整和制定适应网络经济的对策。近年来，人们开始热衷于网络经济，大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集，对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点。因此，笔者认为，正确认识网络经济，是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础，是探讨网络经济与中国企业发展之间关系的前提。，企业对网络经济的理解和态度将决定其生存与发展的命运。为

2、此，我们只能丢弃幻想，积极参与，勇于创新,急起直追。网络经济对现代企业的生存与发展，既是一种机遇，也是一种挑战。关键词：网络经济；现代企业；因特网；对策研究刖51第一章网络经济的概念21.1以网络化为基础的电了商务概念21.2近代网络经济发展的核心内容1・3网络经济经济定义3第二章络经济对现代企业的影响42.1网络经济对现代企业的研发、生产、经营和管理各个环节的影响....42.2在金业产品消费方而的影响2.3在企业生产经营方式上的影响2.4在金业生产组织方式上的影响52.5在企业内部机制和管理上的影

3、响52.6在企业组织结构上的影响5第三章屮国企业适应网络经济发展的对策63.1管理观念创新63.2管理技术创新63.3管理制度创新73.4管理过程创新73.5管理组织创新83.6战略管理创新8第四章建立企业内部技术进步机制104.1生产经营者经营该产品的动机104.2如何解决生产问题104.3产品生产之后进行分配104.4企业发展的必经Z路11结语12致谢13参考文献14近年来，人们开始热衷于网络经济，大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集，对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点

4、。因此,笔者认为，正确认识网络经济，是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础，是探讨网络经济与屮国企业发展之间关系的前提.以网络化为基础的电子阁务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。在原材料采购中不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。网上交易之所以能在很短的时

5、间内得以迅速扩张和普及，就在于它能够在很人程度上降低采购成本，这是出于，一方面每个采购合约中投标企业数量增加，增强了竞争，导致价格下降；另一方而买方与卖方Z间的谈判可以大幅度减少，从而降低了交易成本。20世纪90年代屮期诞生的网络经济，以因特网的迅速普及为基本特征•短短的4年时间，因特网的使用者就超过了5000万人，而为达到这一规模，收音机、电视和电脑则分别用了38年、13年和16年。证据表明，因特网的出现完全可以与印刷术、蒸汽机、电话和装配线等相媲美。对于现代企业而言，网络经济的发展，特别是作为网络

6、经济核心内容之一的电子商务的发展，意味着企业在战略思想、管理理念、运作方式、组织结构、企业文化等各个方血的创新性变革.正是从这个意义上，我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇，也是一种挑战。我们不能因为在网络经济发展过程中出现了一些“泡沫”而否定网络经济本身价值，以及它对人类生活和生产方式所带来的影响•事实上，尽管一哄而起的网络“激情”所导致的一轮“泡沫”已经破灭，而网络经济大潮并不会因此而停滞不前。相反，在股市的喧嚣和震荡之后，网络经济对现代企业的影响正在越來越明显地凸显出來。同时，人们

7、也口益清醒、冷静地认识到，网络经济的发展不仅不能离开实体经济，而且一定要扎根于实体经济。生产力变革的最终实现，取决于网络经济与实体经济能否进一步磨合。第一章网络经济的概念1.1以网络化为基础的电子商务概念以网络化为基础的电了商务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。在原材料采购中不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体，从而改变了

8、传统企业的经营方式和参与者之间的关系。网上交易Z所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及，就在于它能够在很大程度上降低采购成本，这是由于，一方血每个采购合约中投标企业数量増加，增强了竞争,导致价格下降；另一方面买方与卖方Z间的谈判可以大幅度减少，从而降低了交易成本。20世纪90年代中期诞生的网络经济，以因特网的迅速普及为基本特征.短短的4年时间，因特网的使用者就超过了5000万人，而为达到这一规模，收音机、电视和电脑则分别用了38年、13年和16年。证据表