财务部副部长岗位职责

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5、会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。七、利用财务会计资料进行经济活动分析。八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。十、配合人力资源部，生产管理部等部门做

6、好定额核算等工作。十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。财务部部长岗位职责一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。五、负

7、责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监

8、察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。十二、完成总经理交办的其他工作。庚叭血