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时间:2019-09-19
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1、质量标准化车站考核细则序号考核内容和技术要求标准分评审办法备注无一般行车事故有一次取消评审资格,次要责任扣15分,一般责任扣10分。一安全251无“三违”现象10站查“三违”按段规定次数,少一次扣2分,扣完为止。2无隐患8无措施扣2分,职工不了解扣2分,扣完为止。3积极开展安全活动7车站无措施扣2分,宣传不到位扣2分,职工不了解扣2分,扣完为止。二生产管理及工作要务454按接发列车按标准化程序作业(包括用语、动作、程序、填记等)15按《接发列车作业标准》考核,一项不标准扣4分。5调车作业正确及时编制和传达计划,作业程序规范
2、,信号显示正确,检查彻底,联系周密,按章作业。10现场考核,一人次不标准扣3分。6按技术作业时间标准完成作业。10现场或记录检查,每超过标准时间30%扣2分。7货运工作,随时编装卸作业进度,向值班员和货调及时准确汇报。4一处不合格扣1分。8货运签认规范,保管完好,统计核算正确并及时上报。4一处不合格扣1分。9生产本簿清洁无损坏。2一处扣1分。三基础管理1510交接班制度、岗位责任制,作业标准、防火制度、业务学习制度职工熟记。4少一项扣1分,落实不到位扣1分。11作业标准、《站细》及时修订,职工熟记。3无作业标准、《站细》不
3、得分,修订不及时扣2分,职工不熟,一人次扣0.5分。12文件及上级指示,命令传达及时,职工知晓。1传达不到位,职工一人不知扣0.5分。13手信号灯、旗醒目,齐全完好。2一项不全扣0.5分14备品配备标准,摆放整齐。3不全扣1分,摆放不齐扣0.5分。15防火、灭火器材齐全、完好,火警电话醒目。2一处不齐全扣0.5分。四文明生产1516站领导业务素质过硬,作风正派,办事公道,敢于管理。2好的得满分,差的不得分。17站风好,与内外联系协作好。1好的得满分,发现问题不得分。18道岔、道口设备齐全完好,标志醒目,灵活好用,清扫干净。
4、4一处不合格扣0.5分,清扫不干净扣1分。19行为规范符合规定要求。6一人次或一处不合格扣1分。20坚持民主管理,做到“五公开”,精细化考核上墙,填记及时、规范。2查有关资料,民主管理不好不得分,“五公开”少一项扣0.5分,精细化看板填记不及时扣2分,不规范扣0.5分。
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