设备备品备件管理基准

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1、[键入文字]设备备品备件管理基准文件编号:Q3FM007版次/修订状态:A0编制人/日期:张春阳2017.02.06编制部门:设备管理部审核人/日期:批准人/日期:修订日期:实施日期:受控状态:**此文件为公司内部文件,未经总经理许可不得分发外部机构**天津中聚新能源科技有限公司TianjinSinopolyNewEnergyTechnologyCo.,LTD修订日期2017.02.06实施日期2017.02.13文件编号Q3FM007设备备品备件管理基准页次5/5版次/修订A0修订历程版次修订位置修订内容修订人修订日期实施日期A0-初版发行张春阳2017.02.06201

2、7.02.13**此文件为公司内部文件,未经总经理许可不得分发外部机构**天津中聚新能源科技有限公司TianjinSinopolyNewEnergyTechnologyCo.,LTD修订日期2017.02.06实施日期2017.02.13文件编号Q3FM007设备备品备件管理基准页次5/5版次/修订A01.目的加强设备备品备件过程管理,合理储备保证设备维修需要,减少因备品备件不足造成的停机等待;同时,通过对备品备件消耗的管控,及时调整库存至合理储备,降低备品备件库存资金。2.范围本基准适用于公司内生产设备、研发设备、动力设备设施所需的备品备件管理工作。3.定义备品备件:根据

3、设备的磨损规律和使用寿命,将设备容易磨损的各种零部件、关键零部件储备一定数量以备用,包含外购的标准件和自制的机加工件。4.职责4.1设备管理部4.1.1.起草、制定设备备品备件管理基准,监督日常设备备品备件管理等工作。4.2设备维护部4.2.1负责标准件及非标准件的设备备品备件采购申请、入库质检、库存数量监控及可修复备件的修废利旧工作。4.2.2负责委外加工件的图纸发行、采购申请(外包加工)、入库质检,库存数量监控及备件修废利旧使用。4.2.3按月对本部门内机加工零部件及设备备品备件进行清点工作,并留存台账记录。4.2.4定期查看本部门所需设备备品备件库存,及时请购不足的设

4、备备品备件。控制设备备品备件使用金额,杜绝浪费。4.3储运部4.3.1负责设备备品备件入库办理、备品备件保存、整理、备件数量盘点、备件发放等工作,确保账物一致。4.4采购部4.4.1负责根据设备维护部提出的备品备件请购申请,及时采购所需备品备件工作。5.内容:5.1备件的技术管理5.1.1备件管理基础资料包括备件图册、备件卡片等。**此文件为公司内部文件,未经总经理许可不得分发外部机构**天津中聚新能源科技有限公司TianjinSinopolyNewEnergyTechnologyCo.,LTD修订日期2017.02.06实施日期2017.02.13文件编号Q3FM007设

5、备备品备件管理基准页次5/5版次/修订A05.1.1.1备件图册:包括主要部件装配图、机械零件图等。5.1.2确定备件储备原则:必须从公司实际出发,为保证设备正常运转以满足设备维修需要,减少备件库存资金为原则。5.2备品备件的分类5.2.1机械零件:指构成某一型号设备的专用机械构件,如齿轮、丝杠、曲轴、电机、连杆等。5.2.2外部零件:指标准化的、通用于各种设备的由专业生产厂家生产的零件,如滚动轴承、液压元件、密封件、刀模模具等。5.2.3电器元件:电阻、电容、电感、二极管、三极管、发光二极管、继电器、集成电路、变压器、集成电路等。5.2.4自制备件:公司自己设计、测绘、制

6、作的零件,机加工制作的模具、零部件等。5.2.5外购备件:企业对外订购采购的配件,例如:高精度刀模、高精度模具、高精度齿轮、机床主轴等。5.2.6常备件:指经常使用的(既使用频率高)、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常保持一定的储备量的零件,如易损件、消耗量大的配套零件、关键设备的保险储备件等。5.2.7非常备件:使用频率低、停工损失小和单价昂贵的零件,按其筹备的方式可分为:计划购入件(根据检修计划,预先购入作短期储备的零件)和随时购入件(设备维修前随时购入,或生产后立即使用的零件)。5.3设备备品备件与其他物资的区别5.3.1设备备品备件与低值易耗品的区别:在维修和生产

7、过程中经常使用的各项标准紧固件、例如:各种螺栓、螺母、螺丝、保险丝、橡胶管等。这些不属于备件备品范围,一般作为低值易耗品存在备品库或设备工具室内,按实际情况使用。5.3.2设备备品备件与工具的区别:机床附件和共卡具,如卡头、卡盘、分度头、沙轮、法兰盘、刀片、随生产工艺的变化所更换的工具不属于设备备品备件。5.3.3设备备品备件与设备的区别:为了保证全厂生产的正常运行,对于某些全厂性的备用设备,不属于备件范围。从价值上虽然可列入固定资产,而不单独起作用且必须附属于其他设备,如大型液压机上的电机、动力设备上的发电机组等

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