管桁架施工组织设计方案

管桁架施工组织设计方案

ID:42601702

大小:396.28 KB

页数:65页

时间:2019-09-18

管桁架施工组织设计方案_第1页
管桁架施工组织设计方案_第2页
管桁架施工组织设计方案_第3页
管桁架施工组织设计方案_第4页
管桁架施工组织设计方案_第5页
管桁架施工组织设计方案_第6页
管桁架施工组织设计方案_第7页
管桁架施工组织设计方案_第8页
管桁架施工组织设计方案_第9页
管桁架施工组织设计方案_第10页
资源描述:

《管桁架施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、诸暨海亮集团二管一体管桁架钢结构施工组织设计目录第一章工程概况及特点1第一节工程概况1第二节工程特点及难点1第二章施工组织与部署2第一节施工组织2第二节施工部署5第三章钢结构制作7第一节构件预拼装方案7第二节钢构件运输计划7第四章施工准备11第一节施工技术准备11第二节设备准备12第三节材料准备13第四节劳动力准备13第五章测量方案10第一节本工程测量放线的特点10第二节主轴线的定位及标识10第三节主桁架的定位11诸暨海亮集团二管一体管桁架钢结构施工组织设计第四节次桁架的定位12第五节测量精度控制12第六节标高控制方法12

2、第七节测量人员组织及主要仪器12第六章结构焊接及无损检测14第一节工程焊接概况14第二节焊接方法和焊接材料选择14第三节现场焊接施工组织14第四节焊接施工管理措施15第五节结构焊接施工顺序18第六节焊接检查与探伤18第七节焊接质量保证程序18第七章屋架吊装方案20第一节主桁架20第二节次桁架23第三节拆撑时屋盖下沉控制措施24第四节其它工程25第八章进度控制计划及保证工期措施27第一节进度控制计划及有关说明27第二节工期保证措施28诸暨海亮集团二管一体管桁架钢结构施工组织设计第九章施工现场临时用水、用电计划31第一节现场临

3、时用水方案31第二节施工现场临时用电方案31第十章质量保证措施34第一节质量管理机制及职责34第二节项目各级人员质量职责36第三节钢结构制作工程质量保证措施39第四节施工过程中的质量控制44第五节质量管理制度44第十一章安全施工46第一节安全生产管理体系46第二节现场安全施工管理。48第三节安全保障设施50第十二章文明施工53第一节文明施工管理细则53第二节文明施工检查措施53第十三章成品保护措施55第一节成品保护组织机构55第二节成品保护的实施措施55第一章诸暨海亮集团二管一体管桁架钢结构施工组织设计第一章工程概况及特点

4、第一节工程概况建筑平面呈椭圆形状,在椭圆长轴线位上系大跨度(L=142M)空间焊接钢管落地拱架。拱架两侧的屋面均呈不等曲率的双曲抛物面的空间桁架结构。第二节工程特点及难点本工程屋架是由一主桁架,36榀次桁架组成的空间结构。主桁架断面呈梯形,采用钢管焊接而成,沿跨长断面及宽度变化。次桁架断面呈三角形,截面、长度也随之变化。(1).因屋盖结构是由主桁架,次桁架组成的空间结构,则在地面组装和高空拼装过程中,各构件的受力状况与设计受力状况是不同的,施工过程中的主要施工工况均需计算核定。(2).由于本工程跨度大、重量大、几何尺寸细长

5、,决定了各构件在组装和拼装过程中刚度小、稳定性差,吊装阶段要对吊点反力、挠度、杆件内力等进行施工验算,必要时需采取加固措施。保证吊装过程中几何不变形,是本工程重点。(3).主馆在屋盖材料安装完毕,拆除支撑后中点挠度值应小于10cm。控制屋盖下沉量为本工程的难点之一。(4).焊接质量及工艺要求高。对接焊缝要求为全熔透焊接,焊缝质量为一级。同时,本工程杆件间连接基本采用焊接,应选择合理的工艺顺序并采取有效措施,减小焊接变形及焊接应力。(5).屋盖系统单个构件外形均以弧形为主,分杆件的型号繁多,截面尺寸及长度各异,要求在制作和组

6、装过程严格管理,避免错用。(6).测量精度要求高。由于各屋架跨度大,几何尺寸细长,存在着杆件变形不确定因素,因此必需保证测量精度,以确保各杆件能准确就位。(7).工期紧。整个钢屋架吊装要求在46天内完成。第13页诸暨海亮集团二管一体管桁架钢结构施工组织设计第一章施工组织与部署我们公司组织了高效、精干的项目管理班子,以及技术素质好、能打硬仗的工人班组,将按照“项目法”的模式,运用科学的管理手段,采用先进、严谨的施工方法,按照“工期、质量、安全、文明施工、服务”五个第一流的要求完成本工程钢结构屋架安装工程。第一节施工组织一.人

7、员组织现场施工人员分为两大类:施工管理层及施工劳务层,他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。(一).项目法管理模式科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理组建本工程钢结构屋架安装工程项目班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目作业层由具有专业操作技术和经验的工人班组组成,具体实施各项施工作业。(二).管理人员本工程的结构特点和重要意义决定了管理

8、人员必须具有较高的专业素质和管理水平。我们作为国家一级建筑施工企业,曾施工过以深圳地王大厦钢结构、广州体育馆等超高层钢结构和大跨、异型网架结构工程,在施工管理、技术能力、施工设备和协调控制方面都有很大的优势,在管理人员的组织上更有广泛的选择,再组建本工程项目管理班子时,我单位将选派管理能力强、技术素质高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。