全年安全生产总结

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时间:2019-09-15

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1、全年安全生产总结一、今年的重要工作今年以来宝酒公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照县领导和木公司各级领导的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查,随后开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系宝酒公司的实际情况,有针对性地抓好工作。在维稳方而,坚持妥善处理劳资才盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,宝酒公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起來主要有以下儿点C五个突出5(-)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产

2、管理工作落到实处。宝酒公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为木”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。金业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是耍考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。宝酒公司上下认真抓好“两个落实

3、”。1、组织落实。宝酒公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。2、责任落实。年初宝酒公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在随后开展的安全生产月活动中又与宝酒公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动

4、员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,乂召开了木部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和宝酒公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全川活动的经验做法,乂分别在下属金业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理部门把安全生产目标分解到各部门,责任落实到个人,公司领导和现场安全管理人员分别下车间抓落实。公司针对未能交出去的在安全生产管理屮存在问题的部门,与区安监部有关领导共同研究

5、制定如何加强管理的方案。(二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业H常的安生生产检查工作。宝酒公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查,从5月屮旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治情况,多次组织人员深入到相关的部门进行重点检查,做到三个结合:一是而上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不安全苗头较突出的几个部门存在的问题发出了《整改通知书》。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即宝酒公司职工

6、餐厅、生产车间和酒存储区。以上单位总休消防设施、设备的功能基本保证应急需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个別部门生产中存在的不安全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是生产车间,督促车间在用机发电中3个弄清。弄清生产人员是否有熟练操作;弄清机器生产是否符合要求;弄清生产环节是否存在安全隐患。三是安全教育与典型交流结合。针对企业安全管理人员新工作经验不足等情况,组织企业的安全主任到知名公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对有些部门发生的工伤事故,组织企业

7、安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的经验教训。(三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。组织本部全体员和厂工、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生,也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。公司响应集团领导的号召,在对消防设备进行检查小,组织所屈各部门主任和义务消防队员计40多人参加现场会,交流工作情况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的锻炼。(四)

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