医院设备管理

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1、医院设备管理目前，临床学科的发展在很人程度上取决于仪器的发展，其至起决定性作用。医院设备的现代化也是医院现代化的重要标志，因此，医院医疗设备的建设管理己成为现代医院管理的一个重耍领域。现代医院管理屮设备管理是医院系统屮的一个子系统，要处理好医院系统的常规运行,必须运用一系列科学管理技术和方法，使设备管理系统处于良好的运行状态。提高医院价值,即医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的II的。医院设备管理是实现医院社会、经济效益的重要条件，设备费用是卫生系统经济构成的一个重要因索，设备管理则是医院经济管理的主耍方面。设备管理优劣。直接关系经济效益的好坏，一般医院的医疗仪器约占医院固定

2、资产的1/2,而经济效益约占门诊和住院病人资金收入的2/3,也是医院产生医疗信息的主要来源。所以，医院仪器管理是非常重要的。医院设备管理的任务和内容医疗设备管理的任务概括地说：一是供应，二是管理。这个任务可以具体化为：1、医疗设备管理的任务(1)根据医疗科学需要及经济、实用的原则，正确地选购设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。(2)加强岗位责任制，负责建立健全管理制度，形成一个科学、先进的管理方法。(3)提高在用仪器作用率，在保证供应和效益的基础上，充分发挥国家投资作川，并做好引进医疗仪器的研究消化、改进。(4)提高设备的完好率，保证仪器设备始终处最佳状态。尽快掌握引进设备

3、的安装，保养及维修技术，及时解决备品配件的供应。2、医疗设备管理的内容(1)设备的物资运动形成的管理，包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。(2)设备的价值运动形成的管理，包括设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。3、医疗设备分类与编号为了更好地掌握庚院设备概况，编制设备计划，分门别类作好科学管理，冇必要建立一个全国统一医疗设备分类法。目前较提侣的分类法有三大类，即诊断设备类、治疗设备类及辅助设备类。1、诊断设备类可分为八类，即X射线诊断设备、超声诊断设备、功能检杳设备、内窥镜检查设备、核医学设备、实验诊断设备及病理诊断装备。2、治疗设备类可分为10类，病房护理

4、设备、手术设备、放射治疗设备、核医学治疗设备、理化设备、激光设备、透析治疗设备、体温冷冻设备、急救设备、其它治疗设备。3、辅助设备类包括消毒灭菌设备、制冷设备、中心吸引及供氧系统、空调设备、制药机械设备、血库设备、医用数据处理设备、医用录像摄影设备等。保力医院设备筲理软件是一个集医院设备、物资、耗材的中请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于i体的信息化管理软件。它主要包含以下儿个方而的功能：1、先进的设备进销存管理：支持多级仓库、部门从采购计划、巾请、采购到库存的全流程无纸化管理。为提高工作效率，系统支持多种条码打卬以及PDA识别、盘点功能。2、完

5、善的固定资产管理，助力医院创优评级：通过资产卡片的建立，院领导能随时查询和掌控全院的固定资产，在建立设备资产卡片时，记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醉各证的到期时间，从而有效的控制风险。除此之外,还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理部门工作，并能快速的完成台账处理。3、科学的资产效益分析：通过対设备进行效益分析，为院领导在做采购决策时提供参照依据。系统能有效管理设备实际产牛的效益（直接效益可通过定期录入或通过接口白动计算、自动计算折旧、白动提取此设备的维护、维修费用、以及通过相关功率

6、计算耗电耗水量等），并支持效益图形展示,让医院领导对全院设备效益分析冇完整、直观的了解。4、流程化、人性化的设备养护及维修管理：设备的维护维修费用对医院來讲，常常是一笔糊涂帐，因为没有体系化的管理和分析,通过保力系统，可以对设备的养护、维修进行全流程化、全电脑化的、人性化的管理，院领导可轻松掌握全院各科室设备的维护、维修情况，以及通过对设备的故障率进行分析，为将來的决策提供参照。另外，可对设备进行有效的监控和提嗓，对定期需要保养的设备进行主动提示，从而避免因忽视期保养引起的设备故障，让设备科轻松的管理全院设备的使用、养护和维修状态。