2018年企业市场销售部人员个人工作总结

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1、2018年企业市场销售部人员个人工作总结范文转眼间，XX年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想口己一年里所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定、从容的心态。在过去一年里有失败，也有成功，有遗憾，也欣慰;自身业务知识和能力有了提高，首先得感谢公司给我们提供了好的工作条件和生活环境，XXX总给我们指导，带着我们前进;XXX总的实战经验让我们终生受益，从屮学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。自己与公司又共同度过了一个春秋。我在成长中领悟人生，在人生中体会成长XX年是紧张忙碌的一年，是多事Z秋的一年。经济危

2、机给我们带来很多麻烦，影响了我们很多。当然这不是销售不力的必然因素。本年度本人全年的销售量为：220多万元左右;投影机销售数量为:130台左右，比去年同期有较大的减少。在此本人做出深刻的检讨。以下是本人XX年度各个销售方面的具体工作直接用户直接用户是本人XX年度不是十分理想的环节，因为其他方而的精力牵扯，只把原由的老用户维护住，用在发展直接用户的精力相对较少。XX年唯一值得骄傲的是通过自身的努力和公司的支持与XXX教育中心建立的良好的合作关系，已经开始有好的合作开端，XX年将会继续保持下去。XX年本人会利用自身的特点和公司的资源全力开拓这一方面，使自己成为全面的销售

3、人员。做到前期完整的了解用户;屮期很好的利用本公司的产品优势和优质的售后抓住用户，让用户信任;后期充分发挥个人的优点和魅力，和用户建立除合作关系之外的良好关系，做到做一个用户，长久一个。XX年将会把主要精力放在直接用户身上，着重联系跟踪有比较大项目的用户，与用户做好项目招标前的一切准备工作。和用户形成了良性循环。只要用户有需求，就与Z合作。要在公司领导的帮助下，尽量避免自己的盲目性，让白己的时间合理有效的利用。政府采购今年政府采购基本上能顺利完成公司交给的采购任务，这与公司给予的支持和信任分不开的。今年直接参与了“XXX省行政事业单位协议供货采购及服务"的投标，取得

4、了良好的成绩，不但与原有用户密切配合完成其采购项目，保证公司利润。而且还通过协议供货增加了很多新的用户。另外，通过本人与政府采购工作人员的良好关系，也在政府采购中有了一些意外的收获，当然这与公司的良好资源是分不开的。但是由于种种原因，XXX招标局，XXX招标局，XXX招标局仍是不足之处，在XX年有待提高。XX年将利用协议供货的资源更好的发挥公司的长处，把协议供货的销售量及利润值提高，让XXX公司在政府采购中成为一面旗帜。市场渠道个人在此方面相对而论还是比较理想。在此方面的成绩是日积月累的交际关系逐渐形成的O可以说是与公司的良好产品价格资源和本人为人处世的方式方法分不

5、开的，使自己能够在圈内通过朋友得到笫一手信息，让自己公司的产品通过其他公司推向市场。而月•通过协议供货建立了良好的外地渠道，让XXX公司所做的产品遍布全省，弥补本公司在渠道上的不足。公司管理XX年在公司领导的信任和支持下本人继续负责市场销售部这一公司主要部门的主管。由于本人管理经验有待提高，在这方面很被动。XX年在做好自己本职工作的基础上，根据每个同事的特点安排他们负责相应的业务内容，把员工的不足之处用公司的优势来弥补。对此,通过学习和年终的总结，进一步来加强自身建设，总结经验，取长补短，进一步以自身的工作行为和积极的态度促动和带领部门全体员工共同木职工作，随时迎接

6、挑战，力争在XX年度中销售部要有一个好的起色、好的环境.再接再厉，更上一层楼。2018年企业年终工作总结范文4篇今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否収得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表叩勺重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表"只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。去年十二月公司工作会议上提出了公司新一

7、年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1・86亿元，今年的工作计划是经营总收入1・9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最髙水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其屮煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到100