项目财务管理及核算制度

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2、------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目

3、录第一章项目财务管理的基本内容2一、项目财务管理的意义、作用与原则2二、财务管理的任务3三、财务管理的主要内容3第二章建设成本管理与控制7一、建设成本管理与控制的总体要求7二、建设实施过程中成本管理与控制12三、基建收入管理15第三章物资管理15一、物资管理的总体要求15二、工程物资管理范围16三、设备采购的货款结算与控制16第四章 工程价款结算18一、工程价款结算的概念18二、工程合同价款约定方式18三、工程价款结算18第五章 会计核算22第一节 会计科目22第二节工程物资的核算24第三节在建工程的核算29第四节 在建工程借款费用资本化核算36--------------------

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5、------------------------宁夏长明天然气开发有限公司项目财务管理及核算制度第一章项目财务管理的基本内容一、项目财务管理的意义、作用与原则1、项目财务管理的意义与作用:项目财务管理是通过价值形式,对项目建设单位在建设过程中的有关资金筹集、分配、管理、使用、结算等到方面资金运动及其体现的各方面工作,是基建投资管理的重要环节。正确处理好上述各种财务关系,对加强建设项目财务管理、监督建设资金使用、加强经济核算、提高投资效益等各方面起着十分重要的意义。2、项目财务管理的基本原则。2.1、以提高投资效益为中心原则。提高投资效益,既是建设项目财务管理的出发点,又是其根本目的,必

6、须抓好从评估、决策、设计、施工到建成投产的每一个环节。通过项目财务管理,合理、节约、高效地使用建设资金;通过财务监控,促成建设项目快速、优质、低成本建成。2.2、实行预算管理原则。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------------

7、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------预算管理是各项工作的手段,建设项目财务活动也应实行预算管理。应在公司主导部门的指导下,编制好年度投资计划和财务预算,并认真执行;应经常检查、考核预算的执行情况,促进管理工作;应严格

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