薪酬管理制度2015

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------东莞市耀鑫实业有限公司薪酬管理制度一、为适应公司资源战略整合的需要,建立建全公司薪酬管理体系

2、,在持续有效激励全体员工的同时,保持公司人力成本市场的竞争力。二、薪酬制定原则:1、员工个人收益与企业经济效益相结合2、企业内部待遇与外部市场行情水平、法律有关薪酬规定相结合。3、企业实现经济基础与未来发展前景相结合。三、公司薪酬共分两个大类,一为计时薪资,一为计件薪资,本薪酬管理制度主要针对计时员工薪资进行规范(计件工资依成本中心制定方案实施,但所有计件人员均按本方案进行岗位定调薪,其结果作为工作不饱满时最低保底工资,以保障计件员工工资收益)。四、公司将全体员工分成两类系统模块管理,即直接生产人员(w类)

3、和间接及管理人员(S类),对两个系统人员进行职等与职级的区分,并予以人员晋升渠道,以提升组织的活力与稳定。详见附件《等级福利工资表》S类:间接及管理人员(即月薪人员),详细工资等级见附件《等级工资表》W类:直接生产人员(即计时有加班费人员),详细工资等级见附件《等级工资表》五、薪资结构:1、员工薪资由基本薪资(底薪、技术津贴、社保)、加班工资(平时加班工资、周六日加班工资)、福利类工资(工龄工资、同行业竞争)和其它补贴或奖励构成。2、员工薪资扣除项目为:水电费、房租费、代缴社保费、个人所得税、乐捐、其他扣项

4、等。六、薪资系列:1、基本工资、福利工资的构成,见《等级工资表》。2、工龄工资的构成:2.1、从2011年05月01日起,所有员工不分职务等级凡入职满一年者,按20元/月计发工龄工资(2011年05月01日以前入职的,其计算工龄工资的年限也按此日期开始执行)。2.2、工龄工资最大值不超过250元;2.3、工龄工资同级别是没有关系的,直接同工作年限相关(详见《等级福利工资表》)。---------------------------------------------------------精品文档-----

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6、------------------3、加班工资(S类人员无加班工资):3.1、公司实行国家法律规定的工作时间,每月按176小时为一个自然月计算工资(按公司工时规定执行)。3.2、平时加班(即周一至周五正班7.25小时以外的工作时间)计算公式:加班费=加班时间×底薪÷21.75÷8×1.5倍3.3、周六日加班计算公式(周六上午4小时为平时工作时间,仅计算周六4小时之外的加班时间):加班费=加班时间×底薪÷21.75÷8×2.0倍3.4、S类人员因属非直接生产用管理人员,故公司以完成工作任务作为计薪前提,当日

7、工作没有完成的,由个人自觉延时处理完成。S类人员无平时加班费及休息日工作加班费(其月工资中已包含加班工资)。4、其他奖励工资:4.1、公司对员工个人表彰奖励;4.2、对员工补助类工资(如晚班夜餐或夜宵补贴);4.3、上月工资错误补回。4.4、其他加项七、薪资扣除项目:1、水电费(凡入住公司宿舍人员,按房间月使用水电费用由个人从工资中扣回)。2、公司向全体员工提供免费住宿,但如果个人需求向公司租赁住房时,由个人向公司缴纳房租费(具体标准以公司宿舍管理规定为准)3、公司依法代员工进行社保费的缴纳,将从员工个人工

8、资中扣回相应代缴费用。4、个人所得税由公司依法代扣代缴。5、员工个人在公司内违规,公司依据厂纪厂规对违规人员进行乐捐,将从个人工资中予以扣罚。6、其他扣项。八、薪资计算方法:1、基本工资、福利工资W类人员按月工作176小时计算,S类人员按出勤26天计算(S类人员如果当月未请假时小于26天以26天计,大于26天也按26天计)。2、工龄工资月份出勤15天(含)以上者全额计算,未满15天者当月不发放工龄工资。九、试用期

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