欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42238723
大小:20.37 KB
页数:5页
时间:2019-09-11
《中长期安全生产工作规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于印发《中长期安全工作规划》的通知各部门、各项目部:经公司安全领导小组批准,《中长期安全工作规划》予以通过,印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。附件:《中长期安全工作规划》XX有限公司2017年1月4日中长期安全工作规划(2017-2020年)为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神和决策部署,认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,进一步加强安全生产建设,提升安全管理水平,促进公司安全生产状况实现根本好转,结合公司安全生产工作实际,制定本规划。一、指导思想以科
2、学发展观统领安全生产工作全局,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,进一步明确和落实安全生产责任,建立健全安全管理制度,深入开展风险辨识、隐患治理和安全教育活动,加强安全生产考核力度,倡导安全文化建设,为公司打下坚实基础。二、总体目标到2020年,无较大及以上安全生产事故;一般安全生产事故起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失持续下降,进一步促进安全生产形势的持续稳定好转。安全生产主体责任得到有效落实,安全生产
3、制度实施更加有效,安全考核与奖惩机制落实到位,风险评估、隐患排查形成长效机制,安全生产标准化、技术支撑、劳务队和班组安全管理、应急救援等体系建设进一步完善。三、主要任务(一)完善落实安全生产责任制1.完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2.严格落实安全生产考核奖惩。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。(二)建立健全安全生产管理制度建立健全安全生产管理制度,
4、规范安全生产工作。安全生产管理制度作为安全生产工作的依据。(三)逐步推行项目安全总监制进一步提高项目安全管理,各项目部设置安全总监岗位,主要负责项目部安全检查、施工方案的监督落实、教育培训等安全管理工作。(四)确保安全资金投入,不断改善安全生产劳动条件1.严格按照安全投入资金标准要求,足额进行安全投入,确保项目安全防护用品和安全设备、设施的配备,不断改善施工人员的安全生产条件。2.确保安全施工方案、安全技术措施落实的安全资金投入,做好超前探测、监控量测和有效防护,保证项目施工安全顺利进行。3.继续做好安全
5、设备、设施和防护用品的购买、发放、使用、回收、保管和建档(台帐)工作。4.坚决落实安全生产资金提取、使用、审批制度,严格控制资金使用流向,做到专款专用。(五)搞好教育培训,开展安全文化建设,不断提高员工素质1.加强安全生产法律、法规的教育,提高全员对安全生产重要性的认识,尤其要加强领导干部和管理人员、技术人员对安全生产法律法规的学习,加强自身遵纪守法的自觉性,正视安全生产法律法规的严肃性,不断增强个人安全生产的责任感、使命感。2.加强安全管理人员、技术人员技术规范、规程和标准的学习,加强施工经验的交流学习
6、,努力提高安全技术水平和处理疑难施工技术问题的能力,肩负起对施工安全生产的责任。3.采取多种多样的安全教育模式和手段,抓好职工、劳务施工人员的安全教育培训,积极推广“项目安全教育培训基地”建设经验,完善“安全教育个人考核档案”管理,建立规范的项目安全教育培训考核程序。(六)深入开展风险辨识、评估和隐患排查工作要以注重预防、强化源头管理、落实责任为重点,把各类安全检查和隐患排查工作有机的结合起来,深入开展安全生产隐患排查治理工作。1.把隐患排查工作放在重要的位置,实行事故隐患整改和危险源监控责任制,以安全生
7、产考核奖惩为手段,从严、从细深化隐患排查治理,全面做好隐患控制和防范。2.不断提高安全管理人员、技术人员、专职安全员的业务水平,提高他们辨识、控制危险源的能力,做好项目开工前和过程中的危险源辨识,严格落实危险源控制措施,明确控制责任人。1.以加强危险源排查为重点,项目主要负责人要定期、经常性的组成排查小组,深入施工现场进行隐患排查,做到认真负责,不留死角,不留后患,认真整改,反馈闭合及时到位。(七)建立并推行安全生产标准化建设,不断持续改进1.争取到2018年底完成安全生产标准化一级建设工作,之后,以安全
8、生产标准化为依据,不断完善安全生产工作各项机制,实现持续改进。
此文档下载收益归作者所有