VDA 6.1标准内容

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1、尘土飞扬工作室VDA6.1标准VDA6.1质量管理体系标准VerbandderAutomobilindustriee.V.VDA一．德国汽车工业质量标准1．汽车工业的质量管理VDA1、VDA2------VDA6（质量审核的基本准则）------VDA92．VDA6质量审核的基本准则a．a． VDA6.1质量体系审核b．b． VDA6.2质量体系审核--服务c．c． VDA6.3过程审核d．d． VDA6.4质量体系审核--生产设备e．e． VDA6.5产品审核f．f．   VDA6.6服务审核二．VDA6.1质量

2、体系审核01管理职责02质量体系03内部质量审核04培训，人员05质量体系的财务考虑06产品安全性Z1企业战略07合同评审，营销质量08产品开发09过程开发10文件和资料控制11采购12顾客提供的产品控制13产品标识和可追溯性14过程控制15检验和试验16检验、测量和试验设备控制共12页第12页尘土飞扬工作室VDA6.1标准17不合格品控制18纠正和预防措施19搬运、贮存、包装、防护和交付20质量记录的控制21服务22统计技术三．质量体系审核提问表U部分企业领导0101                 管理职责★高

3、管理者（如：主持经营者、厂长、分公司经理）应为其企业制定质量方针，并责成所有部门和各级人员都遵照执行。为此，必须商定具体的质量目标与质量体系（QS-Sytem）。质量必须理解为领导层的总体任务。★“最高管理者”是指企业中对盈利和亏损负责的组织实体。01．1是否规定了质量方针，并公布于各级人员？01．201．2       是否制定了质量目标，并对其结果进行监控？01．301．3       持续改进过程（KVP）是否是质量方针的组成部分？01．401．4       企业最高管理者是否提供了必要的资源？01．501

4、．5       是否明确指定管理者代表,并规定其任务、权限和职责？01．601．6       最高管理者是否定期评价质量体系的有效性？02质量体系★质量体系（QM-Sytem）是由为实施质量管理所需的组织结构、过程、和资源组成。★质量体系（QM-Sytem）应能推动质量不断改进。★质量体系（QM-Sytem）应在质量手册中、补充的程序文件中或等同的文件中加以充分描述，并且由最高管理者批准实施。★提示：对于此要素VDA卷4.3（批量投产前的质量保证）同时有效。02．1质量体系是否在质量手册或等同的文件中加以描述？

5、02．2量体系是否包括了企业内部包有的部门、层次和员工？02．3对于所有影响质量的活动是否在程序文件中规定了任务、职责和权限？02．4是否进行包含质量策划过程的项目管理工作？02．5为满足质量要求对于必要的措施和行动是否进行质量策划？共12页第12页尘土飞扬工作室VDA6.1标准02．6是否具有包含质量策划结果的质量计划（QM-Plan）? 03质量审核★没有哪一项组织，也没有哪一个质量体系的程序文件生效后会自然而然地发挥作用，它们需要进一步发展并需要进行监控。★由经过培训的获得资格的人员进行内部审核，就以下方面对

6、质量体系中规定开展的活动及其结果进行评审：-是否真正与规定要求相符-是否适合于达到目标，以及-是否表明了改进可能性（KVP）★对所有属于质量体系的有关要素、有关方面及有关部分必须定期进行内部检查（质量审核），审核结果必须以文件形式提交给管理者进行评价。如有必要，则制订纠正措施。★审核报告属于质量记录。★内部质量审核对所有质量要素都进行审核，以此提供客观证据来证明减少、消除及预防（尤为重要）缺陷的必要性。★提示：对于此要素，VDA卷6.3（过程审核）和6.5（产品审核）同时有效。03．1实施内部质量审核的人员（审核员

7、Auditoren）是否具备资格，并且被独立于审核的部门？03．2审核计划，对质量体系所属的要素进行内部审核，并加经评价？03．3不符合项采取纠正措施，并进行记录？03．4审核计划，对产品和过程的要求进行内部质量审核，加以评价？ 04培训，人员★企业中所使用的员工是企业质量能力的主要因素。为此，在企业中的各个层次、各个部门，都应该对人员培训、提高人员素质以及调动员工积极性进行策划和实施。04．1是否定期根据人员与职能情况了解测定培训需求，并由此对企业中的各级人员采取不同的培训计划？04．2在培训计划中是否包含了在质

8、量技术方面的培训进修措施？04．3在培训计划中是否包含了企业的最高管理者和各级管理人员？04．4员工新聘或调动时，引入新的或更改了的过程、工作流程等时，是否对员工安排一个指导/培训计划？04．5员工是否具有从事其工作的资格？04．6是否具有调动积极性和提高质量意识共12页第12页尘土飞扬工作室VDA6.1标准04．7在企业内是否有一个已达到的质量现状与目标的