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时间:2019-09-09
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1、销售部销售主管岗位职责 篇一:销售主管岗位职责范文 1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。 3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。 4、组织本组组员对新市场进行开发。 5、管理开发好自己的客户。 6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。 7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。 8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加
2、部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。 10、每周组织销售员完成部门周例会。 篇二:酒店销售主管岗位职责 1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。 3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。 4、组织本组组员对新市场进行开发。 5、管理开发好自己的客户。 6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。 7、掌握每位销售人员每日销售接待活
3、动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。 8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。 10、每周组织销售员完成部门周例会。 11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。 12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。 13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。 14、审核上交种类报告并提出处理意见
4、。 15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。 16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。 17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。 18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。 篇三:酒店销售主管岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度 5:销售代表的考核及日常人
5、员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议 6:定期向主管领导提交业务分析报告,并组织销售代表进行市场调研 7:定期向主管领导提交工作计划和总结 8:负责销售资料的监控和准备 9:完成上级领导交办的临时性工作 10:对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 篇四:酒店销售主管岗位职责 1、全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。 2、制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。
6、 3、制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。 4、组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。 5、分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。 6、参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。 7、审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。 8、跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。 9、监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。 10、制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回收。 11、负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出现的问题,寻找最佳解决方案。 12、及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的
7、解决过程与结果,并回复客户。 13、负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。 14、监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。 15、负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。 16、做好与其他部门的横向联系沟通。
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