XX年度区城市管理（行政执法）局工作思路

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1、XX年度区城市管理（行政执法）局工作思路xx年度区城市管理（行政执法）局工作思路xx年，我局将继续按照“抓管理、上台阶、求创新、找亮点”的指导思想，以“抓管理保常态、抓管理求创新、抓管理促成效、抓管理创和谐”为目标，整合管理资源，提高应急管理能力，全面提升城市管理和城管执法工作水平。重点将从以下几方面作努力：一、加强城市基础设施养管##新城区范围从33平方公里扩大到80平方公里，城市基础建设和管理工作将向全区延伸。对此，我局将制定和实施新的全区行业管理和指导方案，加强安全生产教育，完善责权制度。确保我区城市基础建设工作安全、高效、健康有序运转。（一）推进市政工程养护。继续探索市政设施

2、养护市场化运作机制，同时把安全生产和精细化操作放在市政设施养护的首要位置。预计全年将投资700万元对新城区主要道路进行大修或改造；投入400万元区内各市政设施进行维修或增补；另外还将实施雨污水管疏通维护工程、路灯养护工程、地下排水管线改造工程、桥梁维护检测工程等，推进辖区基础设施保常维护。（二）完善区内环卫设施。城区面积扩大后，中心区内的环卫管理工作将全面提升运作水平，规划在区内建造1〜2个一流垃圾中转站，并继续对其他中、小型中转站进行升级改造，提升环卫基础设施水平。同时，科学监管垃圾填埋场运营，切实改进除臭减污措施，实现垃圾最终处理方式多元化；有序拓展餐厨垃圾收运处置范围，形成规范

3、有序的全区行业管理和指导运作模式，不断加快城乡一体化步伐。二、精心推进养护重点工程坚持养护作业市场化道路，进一步优化和提高养护作业标准，健全和完善工程项目招投标和监管机制，构建扎实有效的养护市场监管常态模式，不断拓展城市基础设施的承载功能，实现管理重点从直接管理向宏观管理的转变，重点做好两大工程：（一）完成"绿地景观”改造工程。根据绿地景观效果突出，绿地养护精细化的要求，在城区内打造有特色的绿化精品。预计09年全年投入将超过300万元。其中200万对区内钱湖路、聊公园、剑桥公园、三星广场进行绿化改造,区内部分路段景观改造也将开展。通过绿化品位标准的提高、养护标准的升级促使新城区绿化走

4、精品养护之路。（二）实现"景观灯光”系统管理。为进一步推动我区城市景观照明建设，明年我局将大力加强商业和住宅建筑的景观灯光统一管理，把新城区核心区范围内重要节点、主要道路及重要建筑的景观灯光一并纳入区城市照明行政主管部门的集中控制系统，美化亮化城区夜景。重点将贯彻落实区景观照明的管理规定及灯光用电费用的结算办法等相关措施，加强对景观灯光建设的监管，同时导进入先进的养护市场化理念和节能新技术，提高景观灯光设施的科技含量和文化品位。三、加速发展区内公交事业继续构建“大公交”理念，将我区公交企业纳入全市公交事业改革和发展范围；进一步整合公交资源，优化公交网络，不断提升公交硬件设施水平。主要

5、做好以下三个方面工作：（一）中心场站建设。计划在##老年乐园东、##大道南建设中心场站（综合枢纽站）1座，预计投资约需700万元，占地35亩；在新城区的同三高速西侧、高教区东南角,建设综合停保场1座，预计投资约需1500万元，占地80亩。（二）镇乡场站建设。计划建设镇乡公交场站6座，总投资1500万元，占地56亩。6座场站分别位于东吴站（占地8亩），塘溪站（占地8亩），咸祥站（占地15亩），洞桥站（占地6亩），郵江站（占地15亩），区投创中心站（4亩）。（三）公交线网优化。计划再新开通镇乡（街道）公交线路9条，龙观、章水、洞桥、横溪到新城区线路各1条，邱隘、五乡、云龙等镇的行政村到新

6、城区线路各1条；优化镇乡公交线路20条，实现全区范围内公交线网全覆盖；同时对4条线路进行延时，以进一步方便城乡居民公交出行。四、充分发挥数字城管效能我区数字化城市管理系统已基本建成，下一步将完善系统软件，并针对市局软件平台部署、城管通软件的安装及调试、呼叫中心管理软件的开发等方面开展重点工作。与此同时，实施数字城管网格员的市场化运作，以充分发挥数字城管信息传输能力强、应急反应速度快等特点，统筹兼顾我区城市管理各类业务作业，保证各项城管工作向着及时、高效、有序的方面发展。五、着力提升城管执法水平进一步理顺体制调整后局与镇乡（街道）城管执法的体制关系。根据调整内容与镇乡（街道）建立起沟通

7、及时、配合默契的相互协作机制，定期召开各镇乡（街道）行政执法副大队长参加的办公会议。在完善考核制度上将推出新的方式，成立专门的考核工作小组，明确专人负责联络组织协调总结，增强整体工作能力和执法效率；深入学习城乡规划法。加大新出台法律法规的宣传贯彻力度，进一步明确工作职责，提升规范办案、依法行政工作水平；加强业务培训，深入开展爱岗敬业和思想政治教育，培养团队精神，进一步提升执法队伍的整体素质。