中国建筑某项目安全管理制度(具有代表性)

《中国建筑某项目安全管理制度(具有代表性)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、某某公司项目安全管理制度编制人:审核人:审批人:发布日期：2013年10月01日执行日期：2013年10月01日某项目部项目安全管理制度1、项目安全培训教育制度1・1新工人（包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员）入场必须进行公司、项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。1.2公司级和项目级安全培训教育考核由企业和项目部共同组织，统一命题、阅卷、建档。1.3项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。1・4经三级安全培训教育考试合格转入另一个工程项目的人员、改变工种或调换工作岗位的人员必须进行相

2、应的转场安全培训教育和变换工种安全培训教育。1.5凡从事特种作业的操作人员，必须经过专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并应对其进行经常性安全培训教育。1.6工程项目出现以下几种情况时，项目技术经理及安全总监应提请项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产培训教育。1）因故改变安全操作规程；2）实施重大和季节性安全技术措施；3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；5）出现其他不安全因素，安全生产环境发生了

3、变化。1.7工程项目部可根据自身需要或地方政府有关要求适当开展各种形式的安全培训教育。2、班前安全活动制度2.1各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。2.2班组长应对当天作业施工要求，作业环境进行安全活动交底，并将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，交底完成后，各成员应在记录本上签名确认。2.3特殊季节或危险性较大的作业前，施工员应当参加分包班组的班前安全活动对工作中的安全事项进行重点交底。2.4项目质安部应加强对各班组班前安全活动情况的监督和检查

4、。3、工程项目安全生产检查制度3.1项目部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。3.2项目质安部应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。3.3工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。2.4项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目质安部监督落实整改方案并进行复查。2.5对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。3.6项目部应根据检查的结果

5、，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。4、安全技术交底制度3.1工程开工前施工前，项目经理或技术负责人组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、分包单位的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。4.2对工程施工中存在重大安全隐患而编制的技术措施及方案由企业总工程师（或企业技术管理部门负责人）向项目部和分包单位进行安全技术交底。4.3项目部责任工程师应会在实施分步分项工程及安排生产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理

6、人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。4.4安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。4.5安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。2.6安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。2.7各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。2.8项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：1）实施重大和季节性技术措施；2）更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；3

7、）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4）出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。4.9项目质安部负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。5、安全验收制度5.1项目部各类安全防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。5.2项目自有、租赁、分包企业自带，以及现场实施的安全防护用具和设施应执行验收制度。5.3项目部对施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。3.4各类验收应填写验收记录，参

8、加验收的各方签字确认后交项目质安部留存备查。3.5各项目开始施工前应在编制安全技术措施及方案的同时，编制安全验收计划，列明验收项目、组织部门、参加部门或单位。6、总包与分包安全管理制度4.1施工现场的安全生产工作由项目部全面负责，各项安全管理均应纳入项目管理体系中。4.2项目部在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在工程