集团公司一通三防岗位责任制

《集团公司一通三防岗位责任制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、集团“一通三防”岗位责任制一、集团公司（区域公司）领导“一通三防”岗位责任制1.董事长⑴董事长是集团公司（区域公司）“一通三防”工作的第一责任者。⑵负责贯彻执行国家法律法规和上级有关“一通三防”方面的政策、指令、决定、规定、标准等。⑶组织召开董事会会议，审议公司“一通三防”机构设置、人员配备、“一通三防”重大工程及装备资金投入等重大事项。⑷定期督查经理层及所辖单位“一通三防”责任制的落实情况、董事会决议执行情况及“一通三防”重大隐患治理情况。⑸参加集团公司（区域公司）重要的“一通三防”会议，并对“一通三

2、防”工作提出要求和指导意见。2.总经理⑴总经理对集团公司（区域公司）“一通三防”工作的落实全面负责。⑵负责贯彻执行国家法律法规和上级有关“一通三防”方面的政策、指令、决定、规定、标准等，并认真组织实施。⑶负责执行董事会安全生产决议，落实公司“一通三防”重大隐患的整改。⑷负责经理层“一通三防”责任制的落实，安排协调经理层面的工作，对“一通三防”重大事项进行决策，组织审批“一通三防”安技措项目、重点工程及所需资金安排。⑸负责建立健全集团公司（区域公司）“一通三防”机构，配齐专业人员，保证“一通三防”工作正常

3、开展。⑹参加集团公司（区域公司）重要的“一通三防”会议，并对“一通三防”工作提出要求和指导意见。3、总工程师⑴总工程师是集团公司（区域公司）“一通三防”技术管理第一责任者，对“一通三防”工作全面负责。⑵组织制定集团公司（区域公司）“一通三防”技术标准、管理制度、实施细则等。⑶审查审批“一通三防”及瓦斯治理规划、工程设计和安全技术措施、规程。⑷负责组织开展矿井“一通三防”质量标准化达标工作。⑸定期主持召开“一通三防”工作例会，研究解决“一通三防”重大安全技术问题。⑹督促落实“一通三防”重大隐患整改。⑺负责

4、“一通三防”新技术、新工艺、新装备的推广、应用。4、安全副总经理⑴负责监督检查各级部门、人员“一通三防”责任制的落实情况。⑵监督检查“一通三防”重点工程设计、计划、安技措工程、规程、安全技术措施等的实施、贯彻执行。⑶监督落实“一通三防”重大隐患的整改。⑷负责组织“一通三防”事故的追查和处理。5、生产副总经理⑴负责指导各煤矿合理安排生产组织，保证矿井“四量”平衡，不超通风能力组织生产。⑵负责采掘等分管范围内生产过程中“一通三防”重大隐患问题的协调处理。⑶负责督促分管部门“一通三防”责任制的落实。6、机电副

5、总经理⑴负责机电设备管理，保证矿井安全供电和通风、抽采等“一通三防”设备正常运转，消灭电器失爆及机电引爆火源。⑵负责落实分管范围内的“一通三防"隐患整改及治理方案、措施的执行。7、选煤副总经理⑴负责所属各选煤厂有关“一通三防”、监测监控技术标准、管理制度等的贯彻执行。⑵负责落实分管范围内的“一通三防”隐患整改及治理方案、措施的制定执行。⑶负责所属选煤厂“一通三防”责任制的落实。8、新产业副总经理⑴全面负责分管范围内有关单位“一通三防”工作。⑵负责监督落实分管范围内“一通三防”隐患整改及治理方案、措施的执

6、行。9、基建副总经理⑴负责新建矿井“一通三防”设计、瓦斯综合治理规划的编制和审查。⑵负责指导、协调基建矿井按规定做好“一通三防”各项工作。10、经营副总经理（总会计师）负责审查、落实公司“一通三防”工作所需资金的安排，保证“一通三防”专项资金足额使用。二、集团公司（区域公司）各业务部门“一通三防”岗位责任制1、通风部门⑴贯彻落实上级有关“一通三防”方面的法律、法规、政策和规定，制定公司“一通三防”相关制度、规定、标准、细则等，并监督执行。⑵组织编制公司“一通三防”发展规划及年度工作计划，并督促所属矿井编

7、制和实施。⑶负责所属矿井“一通三防”、井下爆破业务管理及所属选煤厂原煤仓、精煤仓、中煤仓瓦斯管理技术工作。⑷组织公司“一通三防”专业检查，专业技术会诊和专项治理、竞赛等，参加公司组织的安全质量标准化检查、评比活动。⑸负责审查公司新开发矿区矿井的“一通三防”设计；审查协调各矿新上或改造监控系统的选型、验收工作；审查、参与各矿新建进、回风井和抽放系统的设计、招标、竣工验收工作。⑹负责各矿井“一通三防”工作报表的汇总、上报；掌握各矿井在“一通三防”领域内存在的重大问题，及时向有关领导汇报，并协调采取相应措施予

8、以解决。⑺参加公司安措专项资金（包括国补部分）中有关“一通三防”内容的审查、汇总和全公司的计划编制。⑻协调组织公司各矿开展年度瓦斯等级鉴定、反风演习及通风阻力测定等工作。⑼负责集团公司授权范围内通风仪器仪表的强制检定，并督促各矿按规定送检、定期校准。(10)负责所属矿井“一通三防”领域内新技术、新装备、新工艺的推广使用工作。(11)制定本部门年度工作计划并组织实施，对本系统工作进行督导、考核。(⑵完成公司领导和上级相关部门交办的其他工作。2