欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42074278
大小:221.00 KB
页数:12页
时间:2019-09-07
《环保建筑涂料项目财务分析报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、环保建筑涂料项目财务分析报告一、产业环境说明提高产品附加值,提升产业的价值链定位,是制造业高质量发展的重要方向。但要注意,以微笑曲线为代表的传统价值链分布,是基于原有国际要素分布与产业分工情况实现的。在新一代信息技术的影响下,产业价值链可能呈现两方面变化。一是伴随生产的数字化、网络化、智能化程度推进,制造环节的竞争梯度将进一步拉开,智能制造为代表的先进制造业价值份额将得到提高。二是信息技术演进将推动服务型制造与柔性化生产,对“研发设计-批量生产-品牌营销”的传统产业链条实现流程再造,产业价值链将面临重新整合。二、公司发展概况上一年度,XXX有限公
2、司实现营业收入7870.50万元,同比增长26.27%(1637.63万元)。其中,主营业业务环保建筑涂料生产及销售收入为6776.83万元,占营业总收入的86.10%0根据初步统计测算,公司实现利润总额1821.43万元,较去年同期相比增长277.70万元,增长率17.99%;实现净利润1366.07万元,较去年同期相比增长226.02万元,增长率19.83%o三、背景及必要性分析(一)项目建设背景1、《中国制造2025》的目标是要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。国务院日前印发《中国制造2025»,部
3、署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个10年的行动纲领。围绕实现制造强国的战略目标,《中国制造2025»明确了9项战略任务和重点:一是提高国家制造业创新能力;二是推进信息化与工业化深度融合;三是强化工业基础能力;四是加强质量品牌建设;五是全面推行绿色制造;六是大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等10大重点领域;七是深入推进制造业结构调整;八是积极发展服务型制造和生
4、产性服务业;九是提高制造业国际化发展水平。2、项目的实施,通过建设达到规模效益,首先大力开发建设地周边市场,站稳脚跟后扩大生产规模,逐步将产品推向全国,按照企业的发展战略规划,力争在较短的时间内将公司做大做强,为企业的进一步发展奠定坚实的基础。(二)必要性分析当今高速增长的中国经济又一次面临世界经济风云变幻的新一轮挑战,为确保中国经济的顺利发展,离不开相关工业的支撑和发展;建设好项目,将有助于发挥项目承办单位集聚效应、资源共享、充分协作、合理竞争,同时,在一定程度上还有助于快速提高当地项目产品制造工业的技术水平和行业市场竞争能力,对于项目产品制造
5、企业为国家实现产业振兴计划、推进产业结构调整和优化升级,都具有十分重要的现实意义。四、项目投资建设规划(一)项目名称环保建筑涂料建设项目(二)项目选址XXX经济示范中心(三)项目用地规模项目总用地面积35871.26平方米(折合约53.78亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数78.34%,建筑容积率1.45,建设区域绿化覆盖率5.67%,固定资产投资强度160.31万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积35871.26平方米,建筑物基底占地面积28101.55平方米,总建筑面积52013.33平方米,其中:规划建设主体工程33155
6、.98平方米,项目规划绿化面积2950.82平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计134台(套),设备购置费3571.39万元。(七)节能分析1、项目年用电量1224802.40千瓦?时,折合150.53吨标准煤。2、项目年总用水量11539.27立方米,折合0.99吨标准煤。3、“环保建筑涂料投资建设项目”,年用电量1224802.40千瓦?时,年总用水量11539.27立方米,项目年综合总耗能量(当量值)151.52吨标准煤/年。达纲年综合节能量42.74吨标准煤/年,项目总节能率21.75%,能源利用效果良好。(A)进度规划本期工程
7、项目建设期限规划12个月。在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。三、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合XXX经济示范中心及XXX经济示范中心环保建筑涂料行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进XXX经济示范中心环保建筑涂料产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、2016年7月发布的《发展服务型制造专项行动指南》,作为《中国制造2025》1+X体系的一个重要组成部分,明确提出设计服务提升、制造效能
8、提升、客户价值提升和服务模式创新等四大行动。制订了发展目标,即到2018年,培育50家服务能力强、行业影响大的示范企业;支持100项服务
此文档下载收益归作者所有