观看“央企脊梁、员工榜样”心得体会

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1、—份执着一份责任——观看〃央企脊梁，员工榜样"心得体会按照公司党委的部署和要求,宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司〃央企脊梁•员工榜样"颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了，但我却被晩会中的〃英雄"人物和"敬业''人物的感人事迹所感动着，久久不能平静……作为一名基层单位主管领导，尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记,不仅要有〃舍小家为大家"的敬业精神，更要有〃不畏前行，大胆管理"的责任意识，还要比他们多一份担当,多一份责任。以下是本人的几点体会：—、不断加强业务知识和专业技能学习。俗话

2、说r活到老,学到老"，学习是永恒的主题，就像晩会中的刘剑同志、彭显银同志，从一个〃门外汉"至『悬灌梁专家"，从一个“机车司机〃至『高级工程师"，他们倾注了所有精力来钻研业务知识和专业技能，他们用实际行动证明了他的才能，他们用"永不服输、永不言弃〃的勇气和精神，深深地打动了我、指引了我。想到此处，我认为根据宁东指当率作用,求同存异，化解矛盾,团结一致,从整体上确保各项工作紧紧围绕生产经营中心有序有效扎实开展。为此，我要不断强化自身政治素质,提高管理能力,科学决策，高效运行,广泛开展形式任务教育和思想政治教育，从根本上解决好干部职工在思

3、想认识方面存在问题。一是充分利用中心组学习平台和学习内容，加强专业知识和政治理论学习；二是利用空闲时间,多看报纸、新闻，在了解当前铁路运输市场形势的同时，及时组织其他班子成员，制定工作措施，调整工作计划；三是在深入一线、上车下站的时候，虚心像老同志、业务好的同志请教学习，尽力弥补在铁路运输业务知识的欠缺。前的发展形势先要做好思想政治工作，发挥好领导干部的带头表二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏，核心在领导班子，关键在领导干部，基础在职工队伍，晩会中的方水保同志、王波团队、邱军团队的光辉事迹和工作业绩都证明了这一点，因

4、此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质是保证单位可持续发展的必然要求。两个指挥部合并后，运量低、任务重、人心散，亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念，不断增强班子成员的政治责任感和全局意识；二是进一步完善领导班子建设的决策机制，坚持民主集中制、"三重一大"制度和民主生活会等制度；三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合，塑造领导班子的良好形象；四是强化职工队伍的业务学习培训，不断加强职工专业技术知识和文化知识的培训；五是加大各项生产活动的组织和投入力度，如"技术比武"、"安全月"、"岗位练

5、兵"等，不断营造科学、和谐、积极向上的工作氛围，充分调动职工各方面的积极性和创造性；六是做好针对性的思想教育和形势教育工作，及时掌握职工的思想动态，切实帮助职工解决困难，努力为职工办实事、办好事，确保职工队伍高度稳定。三、不断加强财务管理和成本控制。方水保同志作为一个项目经理，他精细管理，精打细算，将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上,这一点非常值得我们学习。对一个企业来说，效益是最终目的，企业有一个好的效益，职工的幸福指数才能不断攀升。首先，要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围，培养全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识；其次，要开

6、源节流、降本增效，要控制非生产性成本开支，加强汽车管理，严格按照公司相关管理规定，抓好责任成本管理工作；再次，要继续实施二次责任分解，根据公司每季度的指标调整情况，对全年指标按月进行分解，将指标责任落实每位管理人员，使人人肩上有担子、个个身上有压力。四、不断加强制度建设和安全管理。安全大于天，安全就是一切。机车神医’彭显银〃同志，他把机车安全看的比身体还重，不管白天黑夜，只要机车上有故障，他都奋勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此，一是通过日常工作中的实践，及时查漏补缺，结合工作实际，进一步健全、完善工作制度

7、，使各项管理工作有理可依、有据可凭；二是进一步加大规章制度的执行力和落实力，要加大新建立制度的宣传力度，制度不仅要上墙、上车、更要上心；三是适时并积极组织开展各类’安全"主题活动和交流经验座谈会，大力营造浓郁的安全氛围，在加强职工的安全文化基础的同时,不断提升职工安全意识；四是进一步规范从业人员的作业标准，并加大违章违纪考核和奖励力度，有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。晩会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实钦佩、敬畏。但使我感触更深的是：他们是一群平凡的人，却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人

8、生，他们在一天天一年年当中，用自己的才能、甚至是宝贵的生命，赢得了十六局全员的尊敬和赞许，他们一直践行着"责任重于能力，意志创造奇迹"的核心精神，就如方水保同志所说的：只要大家众志成城、砥砺前行，相信十六局的明天会更加美好！二O—五年