宏观经济学 01tenlaws

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1、第1篇导言第1章经济学十大原理1.1人们如何决策1.1.1原理一:人们面临权衡取舍“天下没有免费的午餐”的含义:各种目标之间的权衡取舍,任何获得都需要舍弃(付出成本)。“鱼,我所欲也,熊掌,亦我所欲也;二者不可得兼,舍鱼而取熊掌者也”(《孟子》)。在经济中,面临权衡取舍的主要原因是资源的稀缺。3例1-1举例:时间的分配,金钱的分配。投资,风险和收益的权衡。机票,折扣和灵活性的权衡。4效率和平等的权衡效率(efficiency):社会从给定资源获得最大利益的特性。平等(equity):经济成果在社会成员中均等分配的特性。效率

2、是经济蛋糕的大小,平等是如何分配这块蛋糕。51.1.2原理二:某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西人们面临取舍。选择行动要比较行动的收益(你得到什么?)和成本(你失去什么?),收益大于成本,才会行动。机会成本:一种东西的机会成本是为得到这种东西所必须放弃的东西。通常指的是某种选择之外的,其他机会的最高收益。6例1-2:上大学收益-成本分析上大学打工利益知识工资、工作经验花费衣食住行X衣食住行Y在不同的选择之间进行比较,才有决策价值。一种选择的利益对另一种选择而言就是成本。上大学的收益是获得的知识,机会成本是打工获得的收入

3、和工作经验。7例1-3:分析读研究生的收益与成本。1万元钱存银行1年,分析收益和成本。分析:假设存银行1年利率2%,一年期国库券利率3%,投资基金年收益5%。那么1万元存银行,收益=1万x2%=200元,成本=1万元x5%=500元。8例1-4:在一个企业,一个部门经理出差可以坐飞机,而一个普通员工只能坐火车,你觉得合理吗?试用经济学知识分析之。分析:对部门经理而言,旅途中花费时间的机会成本会很高,尽管机票相对昂贵,但省时间,坐飞机比乘火车总成本更低。对普通员工恰恰相反。9例1-5用经济学知识解释2008年,金融危机重创了

4、全球经济,唯独教育培训行业一支独秀。2000年前后,互联网经济高涨。很多学生终止学业,自主创业。分析1:经济危机时工作难找,即使找到工资也很低。此时上学的机会成本很低。分析2:此时工作或者创业收入会很可观,上学的机会成本很高。101.1.3原理三:理性人考虑边际量理性人(经济人):系统而有目的地尽最大努力实现其目标的的人。(目标最大化者,以最好的过程达到最优的结果)理性人是经济中的一个决策主体。它可以是一个人、企业或政府。理性人是经济学的一个基本假设。有了它就可以对决策进行量化,这就是数学中的求最大值问题。11例1-6:我

5、们说经济中个人、企业和政府是“理性人”。具体而言含义是什么?用自己的话解释理性的概念。举三个例子说明,人通常是理性的。理性不等于自私。你认为在公共汽车上给老人让座是理性的还是非理性的?为什么?12理性人考虑边际量,为什么?边际变动:对行动计划的微小增量调整。理性人要净利益最大化。对行动的微小改变,带来利益的改变(边际收益)和成本的改变(边际成本)。13例1-7:企业的雇佣决策?一个快餐店,雇佣员工数和每天生产的快餐数量如右表。如果每份快餐的毛利1元,每个工人每天工资50元。应该雇佣多少工人?雇佣人数5678快餐份数5005

6、8064068014例1-8:为什么加班要付更高的工资?分析:考虑工人的决策。工人考虑工作的收益(工资)和成本(辛苦),随着工作时间延长,工作的辛苦程度增加,加班的边际成本上升,因此,必须提高工资予以补偿。15例1-9:接书上P6的例子。在飞机有空位的情况下,为什么航空公司在临起飞前不降价出售机票,反而折扣更少呢?161.1.4原理四: 人们会对激励作出反应激励:引起一个人作出某种行为的某种东西。(惩罚、奖励)例:市场的价格激励例:燃油税,所得税,遗产税例:安全带带来的后果(P8)17例1-10:在遇到红灯停车时,经常有乞

7、丐到机动车道上乞讨,他们很可怜。如果你是司机,你会给钱吗?为什么?经常看到路边上有残疾儿童乞讨,他们伤得很重,断胳膊断腿,非常可怜。如果你遇上了,会给钱吗?为什么?18分析:如果给钱,对乞丐的行为是一种鼓励,会有更多的人用这种方式乞讨,危及乞丐和交通安全。这种街头残疾乞讨儿童通常背后被人控制,甚至为了博取同情,故意残害儿童制造惨状。如果给钱,对这种行为是一种激励,会有更多的残疾儿童遭到虐待。19例1-11:在寒冷的冬夜,看到街边卖花的小女孩,你会买她的花吗?为什么?外地大货车过北京的时候,宁愿罚款也要走五环而不绕六环。分析

8、:这些孩子本该上学,被人带到北京牟利。买花对这种行为是一种鼓励,会导致更多的孩子失学。六环收费,绕远。五环免费,大货车走一次罚款只有100元,更合算。20例1-12:南京彭宇案。一个判决带来的社会影响。司法中一次不公的判决比多次不平的举动为祸犹烈,因为这些不平的举动不过弄脏了水流,而不公的判决则把水源败

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